华北电力大学 大学的班团任务与班团干部的工作方法.pptVIP

华北电力大学团校（2013年） 大学的班团任务与班团干部的工作方法 能动学院：黄向军 2013年11月5日 主要内容开场活动一、大学班团的任务二、大学班团干部的工作方法 开场活动： 放松一下你的身体 一、大学班团的任务目标：可靠接班人、合格建设者 四个主要任务提升班级的凝聚力创建班级优良学风营造班级和谐氛围培育班级特色文化 大学四年的主要工作大一：“适应”—— 新生活、新学习大二：“选择”——大学目标大三：“发展”——职业探索大四：“成才”——考研、求职 大一常规工作9月：军训、入学教育10月：开始上课、班级建设初期（班级信息、组织班级活动）11月：班级同学深入了解、班级建设初期（思想、学习）12月：期末考试复习、第一次选课、学校游园活动1月：大学第一次大规模期末考试3月：开展班级特色活动4月：团员评议、优秀团支部评选5月：学校春季运动会6月：期末考试7月：社会实践 每学期开三次主题班会：第一次在开学初（新学期新目标），第二次期中（过程控制，纠偏），第三次期末（假期安全、诚信考试）；三次班会尽可能邀请班主任。 大一工作重点、难点班级文化：理念、班徽、班旗学风建设：上课出勤、课堂秩序、和任课教师的沟通、 交作业、参加学术活动、参加学科竞赛、实验班级活动：如何组织、动员同学（思考：不配合怎么办）人际关系：如何和同学建立互信、互助关系，调动积极性宿舍卫生：如何形成良好习惯早晨锻炼：如何带动那些不愿早起的同学特殊工作：家庭经济困难学生（助学贷款、助学金）、 心理（身体）问题同学、对专业不感兴趣 二、班团工作方法 思考：如何开展一次主题教育班会？如何开展班级学习互助活动？如何沟通？（游戏：撕纸）  （一）班长和团支书开展工作的主要方法参考答案：学会当“领导”（思考：“领导”最主要的贡献？） （二）班长和团支书开展工作的具体方法1.开展一项工作的方法： 目标、计划、实施、评估2.做思想工作的方法： 晓之以理、动之以情、诱之以利3.当好“带头大哥/姐”的方法： 严于律己、宽以待人4.处理特殊问题的方法： 尊重他人、寻求帮助5.工作不出错的方法： 按规则办事、大局观、执行力、掌握步骤6.控制工作局面的方法： 了解所有环节、找出重点环节、顶住关键环节 决策风格测试 （三）工作态度1.自己主动开展的工作 敢想象、敢决定、敢实施、敢承担2.执行上级布置的工作 能领会、能执行、能变通、能思考 3.需要他人配合的工作 会尊重、会信任、会说话、会鼓励4.配合他人开展的工作 不推托、不越位、不拖沓、不敷衍  走自己的路，…… 参考答案：1.让别人说去 2.让别人打的去  3.让别人无路可走 4.和别人一起“且行且珍惜” 三、总结 （一）“班长支书”意味着什么？ 作为负责任的领导人，并不一定自己追求当专家，也未必事必躬亲，但关键是他应该懂得调动有才能员工的积极性，能够信任、放权和珍惜他们，能够凭借自己的领导才能团结比自己能力更强的人，从而提升团队的力量和企业的价值。 真正的领导人，自己能力不一定有多强，只要懂信任、懂放权、懂珍惜，就能团结比自己更强大的力量，从而提升自己的身价。 相反，许多能力非常强的人却因过于追求完美，事必躬亲，觉得什么人都不如自己的，最后只能做最好的公关人员、销售代表，却成不了优秀的领导人。  （ 二）学习成果 会做 pk 敢做 层次 说明 内容 知识成果 （Knowledge） 你知道的 （如：心理学；数学、外语、管理） 普通知识 专业知识 技能成果 (Skills) 你能够做到的 （如：沟通；解决问题） 普通技能 专业技