劳动经济学第八章工资制度设计与激励教案分析.ppt

* * 工资制度设计与激励 雇用合同性质与激励问题 工资制度与员工和雇主偏好 内部劳动力市场中的工资制度设计 一、雇用合同性质与激励需要 雇用决策的复杂性：数量、质量、效果 劳动合同的不完全（备）性：隐含合同、心理契约、潜规则 合同的执行：强制执行与自我执行？ 一、工资与生产率的关系 一个员工的劳动生产率，因为人力资本所导致的能力不同而产生了不同的生产率。组织对员工的激励影响生产率的浮动。报酬制度设计的焦点是员工激励目标及其实现手段的研究。 一个员工在不同时间或不同工作环境下的生产率是可变的，这取决于对其的激励机制。对人的管理其要点在于发挥其主观能动性。这取决于管理的技巧和行之有效的报酬激励制度。 二、委托代理关系与报酬制度设计 （一）道德风险的产生与解决办法 产生背景：在市场经济的条件下，雇主和雇员关系是一种委托和代理的合同关系。由于两者目标有不一致之处，员工就有可能摆脱雇主控制的倾向，产生机会主义的行为，产生所谓 “道德风险”的问题。 道德风险产生的原因： 1．信息的非对称性 雇员的很多行为难以观测，工作的实际努力程度是其私人信息 2．合同的不完全性 契约缔约过程中，考虑到完整信息、谈判、执行皆需要交易成本，为节约成本，合同肯定是不完全的，雇主不可能事先通过明确的契约来规定雇员的所有行为。 补偿: 补偿劳动力的消耗或工作的负效用 激励：防止工作中的“偷懒怠