建筑技术经济--第八章(本科2008).pptVIP

第八章 工程项目可行性研究与后评价 本章提要： 可行性研究既是工程项目投资前的一项研究工作，又是项目经济分析系统化、实用化的方法；既是工程经济学思想的具体运用，又是项目设想细化和项目方案的创造过程。 学习目标： 系统学习可行性研究的工作阶段，重点在可行性研究的内容、步骤、编制依据。要求掌握可研的含义，了解预测作用和步骤，掌握定性和定量预测的基本方法和应用。 第一节 可行性研究概述 一、可行性研究的含义和目的 1、可行性研究（Feasibility Study）的含义： 是一种运用多学科知识，对拟建项目的必要性、可能性以及经济、社会有利性进行全面、系统、综合的分析和论证，以便进行正确决策的研究活动，是一种综合的经济分析技术。 2、可行性研究的目的：对新建或改建工程项目的主要问题，从技术、经济两个方面进行全面系统的研究。 3、可行性研究的特点： 先行性 不定性 预测性 决策性 第二节 可行性研究报告的编制 一、编制依据 1、国民经济发展的长远规划，国家建设方针、任务、技术经济政策等； 2、项目建议书和委托单位的要求； 3、有关的基础数据，如自然、地理、气象、水文、地质、社会、经济等； 4、工程技术经济方面的规范、规定、定额等； 5、国家、部门颁布的有关项目评价的基本参数和指标。 二、可行性研究报告的编制步骤 1、筹划准备：项目建议书被批准后进行。 2、调查研究：从市场调查和资源调查两方面进行。 3、方案选择和优化：在前者的基础上建立几种供选方案。 4、财务分析与经济评价：对最佳方案进行财务预测、财务分析、经济效益、国民经济评价。 5、编制可行性研究报告：编制详尽报告，推荐一个以上可行方案和实施计划。 三、可行性研究报告内容 1、总论：综述项目概况。包括名称、主办单位、承担单位、项目背景、投资必要性、经济意义投资环境等等。 2、市场预测： 市场现状调查 产品供需预测 价格预测 竞争力分析 市场风险分析 3、资源、原材料、燃料、公用设施情况 4、建设规模与产品方案 5、建设条件和地址选择 6、项目设计方案 7、环境保护和劳动安全 8、企业组织、劳动定员、人员培训 9、项目施工计划和进度要求 10、投资估算和资金筹措 11、项目的经济评价 12、社会评价 13、风险分析 14、综合评价与结论、建议 四、可行性研究报告的编制程序和编制要求 1、程序 建设单位提出项目建议书 项目筹建单位委托进行可研工作 设计或咨询单位进行可研工作 2、编制要求 编制单位必须具备承担可研报告的条件 确保可研报告的真实性和科学性 可研内容和深度要规范化和标准化 可研报告必须经签证和审批 3、可研报告的审批 预审：在预审1—3个月前提交预审主持单位 审批：按国家计委有关规定审批 第三节 市场调查法 进行投资项目可行性研究，首先要从市场研究入手。 进行市场研究，一方面需要进行市场调查，收集有关信息资料；另一方面需要对未来市场的变化趋势进行预测。 一、市场调查概述 1、市场调查的目标：寻找投资机会的过程，机会准确，项目就有了成功的前提。 2、市场调查的内容： 拟建项目的产品历史消费量、生产量、最终用途调查。 拟建项目的产品现有生产能力现状和发展规划调查。 拟建项目产品质量调查。 替代产品调查 拟建项目的产品价格和成本调查 目前的市场情况 竞争对手的状况和用户反映 政治、经济、文化、人口、就业、消费水平变动等资料。 二、市场调查的作用和步骤 1、作用：主要是提供制定决策的信息，没有市场调查，项目市场分析将难以进行，市场预测将失去基础。 市场调查是项目可行性研究成功与否的关键一步。 2、步骤： 调查准备阶段 调查实施阶段 调查分析研究阶段 3、市场调查方法 明确了市场调查的目标和内容后，可着手进行市场调查。 典型市场调查法（重点市场调查法）：选取个别有代表性的重点用户或地区的调查。调查单位少，情报汇总快，节省人力，适于对大型产品和专业设备市场调查。 普遍市场调查法：一次性对整体市场进行全面调查的方法。常采用邮寄问卷法、访问法、电话调查法等。 抽样调查法：是一种科学的非全面的调查方法。耗用的人、财、物、时间都较为经济，是市场调查中普遍使用的调查方法。包括随机抽样法和非随机抽样法。 第四节 市场预测法 完成了市场调查的工作，接下来就是根据市场调查所取得的资料进行科学的分析和产品需求预测。 一、概述 预测是决策的基础。 市场预测就是项目产品的需求预测，调查的基础上，用科学的方法和手段，预测在未来一段时间内社会对项目产品的需求及其变化趋势。 1、市场预测的内容 市场需求量预测 市场占有率预测 技术发展预测 资源预测 2、市场预测的原则 相似性原则 相关性原则 延续性原则 3、市场预测的程序 确定预测目标 收集分析资料 选择预测方法、建立预测模型 分析评价预测结果