星网吧全国战略发展计划.pptVIP

星网吧全国战略发展计划 2004年7月 战略发展目标 以成熟的模式改变网吧的公众形象和服务形象，将传统网吧改造为新一代连锁主题网吧； 在此基础上将网吧提升为新的休闲娱乐场所，并逐步体现连锁网吧形成的销售的渠道和网络、增值服务和应用服务的平台、流媒体传播的载体，以此实现网吧作为互联网经济的“国土资源”价值 ； 将网吧日益体现的交易价值转化为资本价值，增强网吧在互联网经济中的发言权和强势地位。 战略发展使命 率先扛起行业大旗，在全国范围内树立、推广星网吧的模式，肩负起作为全国连锁网吧运营商推动中国网吧行业发展的使命 ； 收益预测（一） 直接收入预测（按10000家连锁店计算） 加盟费。按平均每年2万元计算，10000家加盟店每年缴纳加盟费2亿元； 管理服务费。连锁店每月须按上网经营收入的3%交纳管理费，平均每店为3000元/月，此项年总收入约为3亿元； 电脑批量采购销售利润。连锁店购置和更新电脑的需求量为每年20万台，电脑批量采购销售利润为4000万元； 广告收入。按每年投入的广告费用平均为每店2万元，年广告收入将达2亿元。 星网吧在2006年完成既定战略规划后，每年总收入可达7亿4千万元。但其中的大部分将用于市场推广、品牌建设和维护、连锁管理系统的开发等 。 收益预测（二） 间接收益预测 信息流产生的收益。主要包括基于网络通讯的IP业务（语音、数据服务）、电信虚拟运营业