情境任务2分析物流市场环境 (2).pptVIP

  1. 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
情境任务2;任务目标;物流市场环境分析总览;物流企业内部环境分析;物流市场外部环境分析;一、物流企业分析 ——SWOT分析法;SWOT分析法;SWOT分析方法的基本步骤;;SWOT分析矩阵图;SWOT分析工具运用训练;个案研究: 双盈公司 “SWOT”分析;双盈公司 “SWOT”分析;物流企业素质分析 物流企业活力分析 物流企业资源分析;物流企业素质分析;案例:中海物流企业素质分析;物流企业活力分析;物流企业活力状态图;物流企业活力的特征因素;物流企业资源分析;物流企业资源分析体系;由麦克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,主要应用于企业战略制定方面。;产业竞争战略之父——迈克尔·波特简介 ; 波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的“五种竞争力量”、“三种竞争战略”;实际上,作为国际商学领域最备受推崇的大师之一,波特博士至今已出版了17本书及70多篇文章。《竞争战略》和《竞争优势》是其最著名两本代表作。 波特博士担任了很多知名公司的顾问,如:瑞士信贷波士顿第一银行(Credit Suisse First Boston)、杜邦(DuPont)、英特尔(Intel)、宝洁(Procter Gamble)、荷兰皇家壳牌(Royal Dutch Shell)等等。 ;波特五种竞争力量模型;五种竞争力量的竞争因素;进入壁垒和退出壁垒;进入壁垒和退出壁垒;个案研究: 双盈公司 “五力”分析;双盈公司“五力”分析;行业环境分析主要以下3个方面进行考虑: 物流行业结构; 根据物流行业的生命周期来确定物流所处的发展阶段; 影响物流行业发展的因素分析。 物流行业结构分析主要包括规模结构、数量结构、市场结构和市场地位四个方面。 识别物流业处于生命周期的哪个阶段,主要把握以下几个标志: 物流服务市场增长率,需要增长率,物流服务的种类,竞争者的数量以及进入、退出的壁垒,技术变革,用户的购买行为等。;物流业的生命周期;不是简单的衰退期,而是一个资源整合期。;生命周期各阶段特征;物流市场营销的社会宏观物流环境分析主要包括7个方面:政治环境;法律环境;经济环境;技术环境;社会环境;文化环境;自然环境。 PEST分析方法 分析社会宏观物流环境的基本工具是PEST分析方法,其中PEST分别是:政治的(Political)、经济的Economic、社会的Social、技术的Technologica等4个英文单词的首字母缩写。;物流市场PEST分析图;宏观环境分析的具体因素;宏观环境分析的具体因素;总 结;over!

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档