质量管理在援建工程项目中的作用.pdfVIP

2013年第5期(总 193期 ) 安 徽 建 筑 蓦 量管理在援建工程项 目中的作用 ActionofQualityControlinAidProject 潘 阳 (正太集团有限公司，江苏 泰州 225500) 摘 要 ：质量管理贯穿于援建工程项 目实施的全过程 ，质量管理直接 2．2提高质量意识 关系到援建项 目的成败，必须狠抓援建项 目施工阶段的质量控制。 按照援建项 目质量管理的观点，施工技术组人员应当树立 关键词：援建工程；质量管理；技术人员；建材设备；科技进步 为发展与援建国友谊 ，为国家增辉 、为公司添彩的理想信念 ，远 中图分类号：TU712 文献标识码 ：C 在异国他乡施工，这就更加需要技术组全体人员树立 “主人翁” 文章编号：1007—7359(2013)05—0228—02 的质量管理观念。 2．3人的技术素质 1 援建项 目施工过程质量控制的重要性 技术组管理人员应有较强的质量规划、目标管理、施r组 织和技术指导 、质量检查的能力；一线技术工人应有精湛的技 随着中国国力的综合提升，在 “走出去”和实现 “中国梦”的 术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程 大环境下，我国参与国际工程建设的几率和机会也变得越来越 的法制观念；后勤保障人员则应做好技术和生活服务，间接地 大。但是援建工程项 目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程 ， 保证援建项 目的施工质量。提高和培养援建国当地工人的素 影响质量的因素很多，如勘察设计、地材 、施工机械 、援建国当 质，对他们进行质量教育，并通过物质奖励机制来增强他们的 地的法律法规、宗教信仰 、地形、地质条件、水文、气候 、当地的 质量责任心。 交通运输能力及状况、当地施工人员素质和操作技能、采用的 建 施工工艺、技术规范、技术措施 、管理制度等 ，均能直接影响到 3 强化援建工程建设的物质保障 筑 经 援建工程项 目的施工质量；而且援建工程项 目位置相对固定 ， 济 不同援建项 目施工的地区不同，而且援建国地区的各种情况差 我国 建《筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、 与 别很大，因此造成影响援建施工项 目质量的因素很多，援建项 机械设备必须符合设计要求和产品质量标准”。由于受援国经 管 理 目的施工过程中就容易产生质量问题。 济落后、地才匮乏，援建项 目中使用的绝大部分材料要从国内 在援建项 目的施工过程中，因为使用材料的微小差异、技 采购，而材料质量的好与坏直接关系到该援建项 目质量的好 术工人操作的微小变化、援建国当地气候和环境的微小波动， 坏。因此，要把住 “四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用 各种施工机械设备的正常磨损 ，都能对援建项 目的质量造成影 关。 响，造成质量事故。援建工程项目建成后，一旦发现质量问题， 国内后勤组优选材料采购人员，对那些政治素质过硬和业 不仅对施工企业在援建国的声誉造成负面影响，而且直接关系 务能力很强的人才要优先使用。 到国家的荣誉，因此援建工程项 目施工过程中的质量控制，就 国内后勤组要与前方施工组及时沟通，掌握前方需要的材 显得极其重要。 料信息，货比三家，优先选用物美价廉的供货厂家。及时掌握材 料的质量、价格以及材料供应商供货能力的信息，选择国家认 2 培训、优选援建项 目施工技术组技术人员 证许可、有一定技术和资