技工评定工作培训.pptVIP

* 人力资源中心 人力资源中心 技工评定 人力资源中心 2010.03.13 二、技工评定工作要求、注意事项 一、技工评定工作介绍 三、2009年度技工评定工作总结 四、2010年度技工评定工作计划 六、问题交流 五、技工评定工作需要强调的几个问题 一、技工评定工作介绍 一、评定工作的目的、意义 （一）什么是技工评定 对生产一线关键岗位员工的知识技能进行考察，确定技能等级，并按照评定的等级每月给予一定数额的技能补贴。 （二）为什么要进行技工评定 1、从员工角度：员工所从事的岗位在重要性、技术含量方面有差别；员工的知识水平、操作技能、所作贡献等方面存在差别； 2、从企业角度：稳定关键岗位员工队伍所需（现状、重要性）；提高员工积极性所需；提高产品质量所需；提高车间生产效率所需。 一、技工评定工作介绍 一、评定工作的目的、意义 （三）技工评定的意义 1、稳定关键岗位生产员工队伍（工龄、补贴）； 2、提高关键岗位生产员工工作积极性； 3、提升关键岗位生产员工技能（导向、人才培养）； 4、提升产品质量； 5、加强班组建设、改善车间工作氛围（示范、带动、跟踪管理）； 6、提升生产效率和企业效益 一、技工评定工作介绍 二、适用范围 一线生产性人员，包括生产、品管、工程、仓储、物流等岗位科 级以下人员，包括普通操作工和不脱离生产操作岗位的班组长，以关键岗位员工为主，兼顾非关键岗位员工。 1、关键岗位星级技工的评定应严格按照评定办法规定的标准、流程进行； 2、对于非关键岗位员工，若操作技能及各方面表现都特别优秀，可以评定为星级技工，具体考核标准由各公司自行确定，但必须报人力资源中心审核、高技能人才评审委员会审批。非关键岗位星级技工原则上不超过星级技工总数的20%。 一、技工评定工作介绍 三、申报条件 星级技工共分为一星技工、二星技工、三星技工、四星技工、五星技工等5个级别，各级别申报人员的工龄、熟练操作岗位、创新能力、人才培养能力、综合素质等方面应符合要求，见下表： 1、在公司服务3年以上，对公司忠诚，工作积极、爱岗敬业、任劳任怨； 2、具有较丰富的岗位相关知识，实践知识考试成绩在80分以上； 3、至少有一个岗位技能达到三星技工水平（详见岗位技能定级标准），有一个岗位达到二星技能水平，一个岗位达到一星技能水平； 4、一年内带徒弟3人及以上，且其中至少1人被评为星级技工或在技能竞赛中取得前三名；或者对员工实行1次以上的培训； 三星技工 评定条件 技能职称 一、技工评定工作介绍 1、在公司服务2年以上，对公司忠诚，工作积极、爱岗敬业、任劳任怨； 2、具有较丰富的岗位相关知识，实践知识考试成绩在75分以上； 3、至少有一个岗位技能达到二星技工水平（详见岗位技能定级标准），有一个岗位达到一星技能水平； 4、一年内培养熟练工（技能列所在岗位中等以上水平）3人以上； 5、能对提高劳动效率、节约资源、修旧利废等方面提供有价值的意见或建议； 二星技工 5、立足岗位和生产实际进行小改小革，在提高劳动效率、节约资源、修旧利废等方面有1项以上获得认可、可应用的成果； 6、日常工作中的业绩表现较为突出，技能竞赛成绩位列所在岗位前列，并且一年内至少获得2次以上优秀员工、每月之星等类似荣誉或奖励； 7、无严重违反公司制度等情况，能模范遵守公司规章制度及质量管理、安全生产等管理规定； 三星技工 一、技工评定工作介绍 1、在公司服务1年以上，对公司忠诚，工作积极、爱岗敬业、任劳任怨； 2、具有较丰富的岗位相关知识，实践知识考试成绩在70分以上； 3、至少有一个岗位达到一星技能水平（详见岗位技能定级标准）； 4、一年内培养合格新工3人以上； 5、日常工作中的业绩表现良好，技能竞赛成绩位列所在岗位前列； 6、综合素质评分在85分以上； 7、无严重违反公司制度等情况，能模范遵守公司规章制度及质量管理、安全生产等管理规定； 一星技工 6、日常工作中的业绩表现优秀，技能竞赛成绩位列所在岗位前列，并且一年内至少获得过1次优秀员工、每月之星等类似荣誉或奖励； 7、无严重违反公司制度等情况，能模范遵守公司规章制度及质量管理、安全生产等管理规定； 二星技工 一、技工评定工作介绍 三、技工评定工作应按照如下流程进行： 首先，将星级技工评定工作的目的、意义、评定办法等在员工中进行广泛宣传，动员符合条件的人员积极申报； 然后，组织员工申报并进行申报资格审查，对申报资格合格的人员开展综合素质评价，对综合素质评价合格人员开展实践知识考试、实践操作考试和答辩评审等工作； 最后，根据实践知识考试成绩、实践操作考试成绩和答辩成绩，召开总经理办公会，形成初步评定意见，并将初