王氏佳人美容美发养生市场调查.ppt

王氏养生 成就健康 王氏精品 成就佳人 王氏佳人市场调查分析 美发沙龙行业研究与分析 行业分析 市场概念产品繁多，但均无多大效果，导致顾客失去信心； 长期处于高成本低利润； 经常出现顾客对于消费项目收费的质疑及纠纷，造成客户流失； 员工流失严重，流动频繁； 客户资源被动，多数终端管理者对于客户资源没有主导性； 难以创新，难以寻求突破； 美容美发养生市场背景 背景 市场概念产品繁多，但均无多大效果，导致顾客失去信心，不知道选择哪个品牌才能解决需求，并且头发问题在医院不纳入治疗，也无此专科； 以发廊经营模式经营，偏重技术造型和服务，长期处于有较大的销售收入而没有销售利润； 同行竞争激烈，消费价格不规范，经常出现顾客对于消费项目收费的质疑及纠纷； 美发行业管理不规范，为提高利润，产品质量不稳定，以次充好，低价产品抬高价格打折。由于在营销当中出现误区，长期处于高成本低利润的状态； 美发行业较其他行业更容易产生职业倦怠，员工流失严重，流动频繁。基础员工入职门槛低，地位不高，工作时间长而累，收入少； 客户资源被动，掌握在店长和资深的发型师手上，多数终端管理者对于客户资源没有主导性； 发廊经营者只能单一的借助发型教育机构，而对于发廊的管理与经营只能靠自己挖尽心思走死胡同，难以寻求突破； 市场分析市场与自我分析 （一）行业分析 美容美发行业在高速发展，产业规模急速澎涨的同时，弊端也日益显现，消费者投诉持续增加；行业自律较差，行业管理法规近乎空白；行业企业使用劣质产品、劣质服务、用伪科学概念欺 诈消费者现象层出不穷；某些美容机构甚至进行“色情”违法经营。 有人把美容美发行业的经营现状概括为“三高”和“三低”。即消费者需求度高、期望值高、行业产值对GDP贡献值高；政府监管低、公众评价低、行业规范程度低； 国内的现代美容发展起步至今已有20余年，基本处于缺乏规范监管、无序竞争、低层次低水平发展状态。 美容美发行业几乎100%是民营经济成分，由于进入门槛低，投入少、风险低，美容美发业一直被视为盈利空间大、投资回报高的行业而被投资者看好，这也导致了就业经营环境的鱼龙混杂和参差不起。 ? 店面管理结构模式调查 经营管理模式分析 1、美容美发机构管理模式以家族式占主导地位，经营方式正由单一走向综合，形式也日趋多样化； 品牌经营机构发展连锁方式，加盟经营占87.98％； 2、美容美发服务机构的形态表现为发廊型、沙龙型、治疗型、休闲型、享受型、专门型和会员型；80.25％的美容美发服务机构都不同程度地采用会员制经营方式； 3、在经营面积200M2以上的大型机构中则100％以不同形式采用会员制经营；职业经理人管理模式约占10.23％，大多数中小型机构都由投资者自己为主体进行管理，但大型机构由职业经理人进行管理占主流； 4、运用网络信息化或电脑数字化手段进行管理者在被调查的机构中约占5.72％，已初见端倪。 资料来源于旭日市场调研 唤醒沉睡 颠覆经营管理模式  品牌故事 　 广州王氏佳人中药科技有限公司, “王氏佳人”由出生中医世家，毕业于广州市中医药大学，从医20多年，对于中医养生文化有深入的研究及临床经验的王敬通先生于1998年所创立。”公司成立以来一直致力研究”美发与养生“的课题，结合传统中医中药产品进行研发和生产，王氏佳人“的产品以遵循传统中医养生文化为理论依据，通过韩国最新的汉方原料的提取技术 对珍贵韩蔘和中草药产品进行创新。王氏佳人的研发团队还联合了堪称国内中医药研究实力最强的广州中医科大学的教授们为我们精心研制开发了”中药洗头、中药泡浴、中药美容护肤、中药足浴等多种美容美发中药产品，并且结合中医五行”金、木、水、火、土“相生相克原理，突破性地将中医传统养生文化研发了”元神养生疗发“中药洗养”项目，同期又在有“南中国现代城市群边的一块绿洲”美誉的惠州市合作建立了公司的中药GMP认证产基地。 　 　 “王氏精品”是“王氏佳人”品牌家族的时尚先锋，它凝聚了王敬通先生和众多专家教授的智慧和汗水，是现代中医创新发展的优秀成果，它与时俱进，应运而生，开启了中医养生疗发新时代！ 王氏佳人中药生成研究基地 广州王氏佳人中药科技有限公司厂房及中药研究基地 元神养生疗发 脑为元神之府 ————李时珍 《本草纲目》 头者，精明之府 ————《素问.脉要精微论》 头者，人神所注，气血精明三百六