3基坑开挖安全专项施工方案.doc

目 录 1.编制依据 2 2.编制目的 2 3.工程概况 2 4.安全管理组织机构 2 5.安全生产保证体系 3 6.施工准备 6 7.基坑开挖施工的风险分析和安全要点 7 8.基坑开挖的要求 7 9.安全保证措施 9 10.施工现场保护措施 9 11.施工现场管理及文明施工 10 基坑开挖安全专项施工方案 1.编制依据 （1）梁平海螺4800t/d熟料线水泥生产线一期工程施工图、变更图； （2）土建施工组织设计； （4）建筑施工手册、相关规范； （5）我单位类似工程施工经验等。 2.编制目的 为保证基坑开挖、基坑围护的安全文明施工，制定本专项施工方案。 3.工程概况 梁平海螺4800t/d熟料线水泥生产线一期工程A标区由多个子项工程组成，土方开挖量大且工期长，个别子项设计基底标高较深，针对本工程的个别深基坑挖土施工的难度和危险系数较高的特点，特编制本挖土施工方案，作为挖土施工操作的指导方案。 4.安全管理组织机构 建立健全的安全组织机构和安全保证体系，成立安全生产领导小组，指挥长陆祖军为安全生产第一责任人，安全质量部为安全保证职能部门，设专职安全工程师，项目部设专职安全员，班组设兼职安全员跟班作业，形成自上而下的安全保证体系。安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责，层层签订安全责任书，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，建立健全安全生产保证制度，定期检查安全生产情况，召开安全会议，发现问题及时解决，制定安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。 5、安全生产保证体系 为了确保安全生产目标的实现，必须建立健全安全保证体系，制定完善的保证措施，使安全工作制度化、经常化，并贯穿施工生产全过程，执行安全检查控制。 安全生产保证体系如下图: 安全保证体系 （1）建立完善安全体系 指挥部成立以安全生产委员会主任和副主任、项目副经理及专职安全员为首的安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面安全管理工作的深入开展。 （2）建立健全自检制度 指挥部建立一级安全管理体系，设安全质量部，配1名专职安全工程师，在施工过程认真实施检查安全任务。同时认真接受建设单位安全监督和监理单位的监理，接受社会安全监督部门的监督。 （3）明确安全体系要素职责分配 建立从指挥长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级管理职责，管理生产必须管安全，建立严格的考核制度，直接将经济效益与安全挂钩。并制定了详细切实可行的有关各部门、人员的安全职责。 （4）编制详细的安全生产计划 分部工程开工前，各项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的基坑土方开挖作业，编制专项安全施工组织设计，认真执行安全生产“五同时”（即计划、布置、检查、总结、评比安全）原则，采取安全技术措施，确保施工安全。 （5）实行逐级安全技术交底制 经理部组织有关人员进行书面详细安全技术交底，凡参加人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全工程师要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并做好记录。 （6）加强施工现场安全教育 针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育和实行三级教育。重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、挖孔人员及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育，实行持证上岗且持证率达100%。 （7）认真执行安全检查制度 指挥部和项目经理部要保证检查制度的落实，规定检查日期、参加检查人员，指挥部每月进行检查一次，经理部每周进行一次，作业班组每天进行一次。非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等而进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“四不放过”（对事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过）的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。充分认识了解施工条件、工程地质条件及设计文件，施工中及时复核、检查、确认护壁结构的安全。 （8）加强监控量测，确保安全 加强施工过程中的基坑及周围建筑的监测，并做好详细记录，及时反馈，地面及周边建筑的沉降观测及结构物变形观测，通过观测成果指导施工，确保施工安全及环境安全。 （9）认真实施标准化作业，确保安全 施工中严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证现场安全防护设施的投入，使安全施工建立在科学的管理、先进的技术、可靠的防护设施上。 （10）建立健全安全应急预案，确保安全。 施工中为了防止一些突发事件的发生，经理部安全领导小组制定了相应的应急措施，确保在此时施工的人员、机械、