结构工程创优计划和措施(幸福城010708).docVIP

结构工程创优计划和措施(幸福城010708).doc

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结构工程创优计划和措施(幸福城010708)

结构工程创优方案 一、编制目的 认真贯彻执行《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006、《南京市建筑结构工程评审管理办法》宁建协字[2007]第28号文件精神,进一步加强金坛建工集团有限公司的施工质量管理水平,实现幸福城祈福里01、07幢工程结构创优及单位工程优良的目标,特制定相应计划和措施: 二、编制依据: 1、国家标准《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006; 2、江苏省地方标准《优质建筑工程质量评价标准》DBJ32/TJ04-2004; 3、宁建工字[2007]第32号文件《关于加强建筑结构工程施工质量管理的若干规定(试行)》 4、其他相关的建设工程技术规范和标准。 三、结构创优目标计划 1、质量目标 确保幸福城祈福里01、07幢工程结构优质达标率100%,单位工程优质达标率100%。争创南京市“金陵杯”优质工程 搞好规范服务,做到三坚持:坚持管理规范化、坚持现场标准化、坚持服务规范化。建设精品工程,为用户优质服务。具体分部(子分部)工程要求达到的等级见结构创优计划表: 结构工程创优计划(表1) 序号 检查项目 规划等级 地基与桩基 结构工程评价 1 现场质量保证条件 I I 2 性能检测 I I 3 质量记录 I I 4 尺寸偏差及限值 I I 5 观感质量 II II 6 目标:工程结构实体评分90分以上 四、结构工程创优措施 1、质量管理控制措施 1.1建立质量管理体系(图1),由项目经理、项目技术负责人、预算员、专职质检员、施工员、测量员、资料员、施工班组长组成,质量管理体系对分部(子分部)、分项工序有否决权。 1.2加强人的控制,发挥“人的因数第一”的主导作用,把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员,根据职责分工,必须尽职尽责,做好本职工作,同时搞好团结协作,对不称职的管理人员及时调整;对外埠施工队伍严格施工资质审查,并进行考核上岗施工。在编制施工计划时,全面考虑各种因数对工程质量的影响和人与任务的平衡,防止造成人为事故。 1.3加强施工生产和进度安排得控制:会同技术人员合理安排施工进度,在进度和质量发生矛盾时,进度服从于质量;合理安排劳动力,科学地进行施工调度,加强施工机具、设备管理,保证施工生产的需要。 1.4加强施工物资的质量控制:原材料、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》,建立合格供应商名册,并对供应商进行评价。凡采购到现场的物资,材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量和申请计划进行验证,严把质量、数量、品种、规格验收关,必要时请有关技术、质检人员参加。 1.5严格检查制度,所有施工过程都要按规定认真进行检查,未达到标准要求的必须返工,验收合格后方可转入下道工序施工。 1.5.1自检:操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查,并由班组专职质检员(班组长兼)进行复核,合格后填写自检单报质检员,保证本班组完成的检验批达到质量目标的要求,为下道工序创造良好的条件。 1.5.2专检:在自检满足要求的基础上,项目专职质检员会同有关专业技术人员进行复查,合格后报项目监理部验收。检查中要严格标准,一切用数据说话,确保分项、检验批工程质量。 1.5.3交接检:各分项检验批或上道工序经专职合格满足要求后,组织上下工序专业技术负责人进行交接验收,并办理交接验收手续。 1.6坚持样板引路制度:各道工序或各分项、检验批在施工前必须做样板,有关人员进行监控指导。样板完成后要由项目专职质检员和有关技术人员共同进行验收,满足要求后才能全面施工。对样板间和主要项目的样板,还必须经公司或上级有关部门检查验收后才能施工。 1.7加强成品保护,指定专人负责:严格执行《搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》,采取“护、包、盖、封”的保护措施,并合理安排施工顺序,防止后道工序损坏或污染前道工序。 2.质量技术控制措施 2.1地基及桩基质量控制点 2.1.1在压桩施工前,会同设计、勘察、建设、监理方共同对图纸进行会审,请设计就工程设计特色、施工难易点等进行交底,并确定试桩桩号。 现场压桩,观察压力值情况。请设计及勘察部门确定桩长,确保单桩竖向抗压承载力。 施工过程中,一经发现压力值异常。停止压桩,报请设计、监理处理。 2.1.2桩位定位 由专职测量员根据规划院测设的定位原点,进行测量放样,测设结束后,报项目技术负责人、专职质检员复核。复核合格后,由专职质检员报请监理工程师复核。 现场施工时,要注意保护好测设点。 2.1.3采用机械开挖基坑时,严禁碰撞工程桩,行走时不得出现挤土而造成工程桩的偏位。基坑周边1-2倍基坑开挖深度范围内不得超载堆载。 2.1.4建筑工程基坑分层开挖的每层厚度不得大于1.5m。开挖中形成的临时土体边坡坡度

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