年度计划启动会精要
年度计划启动会议程 STD5年战略 2014年度计划 计划成功的关键 管理层承诺 宣誓仪式 董事长讲话 宣誓仪式 领誓人: 王跃 宣誓人: 杨志坤、颜明、陈丽平、周晓林、肖有兰、杨炳帆、叶大鹤、张真真! 宣誓仪式 右拳紧握,举过头顶,领誓人念一句,所有宣誓人共同念一句! 宣誓人:逐个报名 宣誓词: 我宣誓: 坚决执行战略目标和年度计划,只为成功找方法,不为失败找理由, 自省出发,创新思变,为实现自己的价值,为公司持续发展全力以赴! 宣誓人:XXX 董事长致词! 课后作业 内容 请各一级主管根据年度计划和部门实际情况,拟定首个季度(2-4月)计划; 提交 请在2月10日前,提交行政总监陈丽平处 特别说明: 如属于同一体系,可和并计划,但必须明确责任人 合影留念 年度主题-团队建设年 练内功、系统改善、提高组织执行力; 抓服务、价值创新、让客户感知进步。 目标计划体系 董事会 董事会 总经理 总经理 管理高层 管理高层 管理中层 管理中层 管理基层 景愿 战略目标与规划 年度目标与计划 季度目标与计划 月度目标与计划 董事会 高层 中层 基层 年度计划体系 序号 项目 责任人 完成时间 1 公司级年度计划 杨达亮 2 一级部门年度计划 各一级主管 3 人力资源规划(简) 陈丽平 4 年度财务预算(简) 周晓林 5 经营团队激励方案 陈丽平 1、发展战略:供应链服务一
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