精益术语和定义课案.doc

精益术语和定义 1) 精益 实现“精益”是以创造价值为目标的消灭浪费的过程。 2）TPS Toyota Production System,丰田生产方式。 3) TPS两大支柱 丰田生产方式，包含自働化和准时化生产（JIT）两大支柱。 4）丰田生产方式三大法则 ● 流动化生产 Continuous Flow Processing: 工序和工序连接在一起，一个一个的生产产品。这样能消除搬运的浪费，还能减少在制品库存。 ● 节拍时间 Takt-Time ：一天的工作时间除以一天所需要生产的产品数量所需的时间。意思是一个产品需要几分几秒做出来才行。这样能防止生产过剩。 ● 拉动系统（或生产） Pull System (of Production):后工序在必要的时间，按照必要的数量从前工序领取所需的东西，前工序只按被领取的数量生产。 5） 价值流程图（VSM-Value Stream Map） 是精益生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。 6） PQ分析（PQ Analysis）: 产品品种数量分析，是一个很简单但是非常有用的工具。它可以用来对生产的产品按照数量进行分类，然后根据分类结果对生产车间进行布局优化。 7） 5S ● 整理 Seiri :将需要和不要的东西分开，不需要的东西立即处理； ● 整顿 Seiton :将需要的东西按规范摆好以方便使用； ● 清扫 Sei