煤矿区队验收制度..docVIP

开三队工程质量管理制度 在矿精细化管理的基础上，为了进一步搞好工程质量，保证安全生产，加强“锚网喷”施工工艺的精细化管理、强化正规循环作业，使每班严格按照正规循环作业方式进行施工，经队领导班子研究决定特制定本验收制度。 一、管理小组构成 组 长：孙宏权 副组长：曹海宏 陈红星 侯传峰 刘亚光 陈锻炼 成 员：姚 贺 蒋 涛 张继刚 鹿德宝 刘 磊 李小全 韩利 二、管理小组责任划分 组长负责日常监督指导工作； 副组长作为工程质量的第一责任人，负责验收制度的编制和更新、日常工程质量的把关、验收员的管理和培训工作、工程质量的现场抽检工作。 成员主要由验收班长和验收员组成，验收班长主要负责验收制度落实、班组打分、验收员的日常调配、工程质量的日常监督抽检工作；验收员主要负责跟班、班组工作量的记录、每项工作责任人的记录、AB卡的填写、工程质量的时时把关、日常工程质量问题的奖罚落实工作。 三、打分标准 （一）进尺分 放小炮、施工躲避硐等深度不足1.6米深的，200分/炮；进1.6米，得200分；进2.4米，得400分；进3.2米，得600分。 多进0.1米，奖100分；少进0.1米，罚100分；抽炮，扣100分/0.1米。（班前会上安排几排就按几排考核）。 （二）出矸分 1、传统出矸工艺 以55车为基准，55车及以下10分/车，少出一车扣20分；多出一车，超出部分每车20分。 2、岩巷作业线 以65车为基准，65车及以下10分/车，少出一车扣20分；多出一车，超出部分每车20分。 3、喷浆班喷13车生料以上若出矸，20分/车；反之10分/车。 4、人工清矸50分/车，清水沟50分/车。 5、工作面无存矸时，不按照基数考核。 （三）喷浆分 1、只喷浆：以13车生料为基准，90分/车；多喷一车，95分/车；少喷一车，80分/车。 2、既喷浆又放炮：进尺按照放炮班标准打分，喷浆分不变。 3、回收水泥袋，1分/个（必须放在指定地点并码放）。 4、开挖基础，10分/米，不装矸不得分。 （四）支护分 放炮班：顶锚基数：进1.6m时，2排；进2.4m时，3排；进3.2m时，4排；20分/根，少打扣50分/根，多打50分/根。 帮锚基数：以6根为基准，20分/根、底角帮锚30分/根；少打扣50分/根、多打50分/根，挂帮网10分/片。 喷浆班：帮锚20分/根，挂帮网10分/片，直墙收光5分/米。 锚索分：100分/根，打注50分/根、打压25分/根、截割25分/根，不合格者不计分。 （五）水沟台阶分 1、净尺寸为400×300mm、400×400mm水沟拉打每米50分、拉成品毛水沟每米30分。 2、净尺寸为700×700mm、800×700mm水沟拉打每米100分、拉成品毛水沟每米50分。 3、抹水沟底，5分/米。 4、台阶： 30分/米。 （六）处理欠挖 1、面积≤0.5×0.5m、厚0.1m时，50分/处；厚度每增加0.01m、加10分。 2、0.5×0.5m＜面积≤1×1m，厚0.1m时，100分/处；厚度每增加0.01m、加10分，以此类推。 （七）铺道 1、铺设30kg/m标准轨道50分/米，上道拉杆5分/个，垫道5分/米，调道3分/米。 2、铺设22kg/m标准轨道30分/米，上道拉杆5分/个，垫道5分/米，调道3分/米。 3、铺设永久性道岔按人均100分计算，铺设简易道岔每副200分。 4、后巷增加一根道木50分。 5、拆道5分/米 (拆过的道木、轨道要放在验收员指定的位置，否则不记分)。 6、装卸4米长轨道一根5分，8～10米长轨道一根10分。 （八）设备安装 1、耙装机：组装耙装机每台250分(由簸箕嘴、卸料槽、主机、两个过料槽每个50分)、前移耙装机40分、固定耙装机40分、后退耙装机40分、安装耙装机护栏40分、安装护绳40分、安装挡矸板50分、清理耙装机两侧50分、安装阻车器40分、换闸皮每副30分、换耙装机绳每根50分、换耙装机托轮或导向轮每次40分，一样不达标扣100分。 2、皮带：①卸上托架、纵梁、托辊、H架1车30分；②延伸皮带时每架50分，包括平整底板、安装H架、下平托辊、三联辊、纵梁、穿皮带等；③拉机尾每米10分；④更换机尾护罩每次50分；⑤打机尾地锚每根50分；⑥延长皮带不平整底板，延皮带分全扣。 3、喷浆机：前移每次100分，包括固定、清理。 （九）风水管路 1、接2寸风水管并悬挂好，10分/根。 2、接4寸风水管并悬挂好，20分/根。 3、接6寸风水管并悬挂好，25分/根。 4、拆2寸风水管并运回指定位置码放好，5分/根。 5、拆4寸风水管并运回指定位置码放好，10分/根。 6、拆6寸风水管并运至指定位置码放好，15分/根。 （十）后巷杂活 1、卸料：①卸水泥、速凝剂、炮泥、混合料