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- 2017-05-27 发布于重庆
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“王老吉学子情”2007大型公益活动策划方案
1
我们完成的工作
在一定范围内对“王老吉·学子情”进行了全面了解
系统分析 “王老吉·学子情”的前期传播
清晰并明确了2007年“王老吉·学子情”的使命
确定“王老吉·学子情”现阶段推广过程中面临的问题
针对性提出解决“王老吉·学子情”现阶段面临问题的策略性思路
系统完整的制定2007年“王老吉·学子情”的执行方案
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INDEX
Part1. 洞察篇
Part2. 策略篇
Part3. 执行篇
Part4. 预算篇
Part5. 附件篇
3
Part1. 洞察篇
4
六年善举,情“真”“意”切
2001
2002
2005
2006
……
资助11名特困生
资助24名特困生
资助120名特困生
资助280名特困生
资助105名特困生
从搭建以助学金形式帮助贫苦学生完成学业的
到设立勤工俭学岗位鼓励贫困学生通过劳动换取报酬等形式
“王老吉·学子情”慈善捐助平台
在捐助对象之中留下深深烙印,铭记于心
5
2,890
六年善举,知“之”甚“少”
1,470
时事性、单一化、力度弱、范围窄
致使事件缺乏广泛影响、对品牌美誉度提升形成阻碍
“王老吉·学子情”这一极具社会影响力事件
在社会人群之中不过蜻蜓点水,难起涟漪
6
而今迈步从头越
运作手法
影响范围
品牌形象
王老吉·学子情
全面提升
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2007,三大挑战
品牌形象
品牌理解
品牌影响
如何提升并丰富“王老吉·学子情”的公益品牌
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