世联深圳淘金山商业营销策划建议2011.pptxVIP

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世联深圳淘金山商业营销策划建议2011

淘金山商业营销策划建议 谨呈:深圳市金地利投资有限公司 版权声明: 本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)有限公司所有,未经世联地产顾问(中国)有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 2006.07.15 2 关于商业运作的目标沟通 远期目标:商铺销售,确保收益最大化 中期目标:利用商业的运作促进二三期住宅销售 近期目标:商铺出租,启动经营,服务一期业主, 获取租金收益 3 本项目商业经济技术指标 国际类比社区商业规划指标: 商业规模比0.027 :1 —— A.C.PERRY:邻里住区理论 ——《集合住宅》:日本光丘花园城社区 商业面积:住宅面积 本项目商业规模较小,且随一期开发,因此商业运作在满足一期及未来业主生活功能性需求的同时还必须充分考虑其对二三期销售的影响。 商业总建筑面积: 3913.89平米(含商业骑楼面积820.0平米) 其中:商铺1993.97平米 超市1565.84平米 会所:1618.9平米 居委会及社区管理:447.17平米 4 商业规模:商铺共计45间,铺均44平米/间,面积区间从20平米到83平米 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 24 24

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