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杭州合创地产营销策划有限公司 篇一：公司行政部实习总结 篇一：公司人力资源及行政部实习报告 公司 人力资源及行政部实习报告 实习单位基本概况 ———————————————————2 实习单位人力资源 管理业务实习 工作分析——— —————————————-———7 人力资源规划— —————————————————7 员工招聘与甄选 —————————————————7 员工培训——— —————————————————8 职业生涯管理— ————————————————9 绩效评价——— ————————————————9 薪酬管理——— ————————————————13 劳动关系——— ————————————————16 一、实习目的 熟悉现实企业中人 力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在 工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。 二、实习(来自:WwW.xltkwJ.cOm 小龙 文档 网:杭州合创地产营销策划有限公司)时间 2009-7-13—— 2009-8-25 三、实习单位 s服饰(**)有限公 司人力资源部(以下简称s公司) 四、实习内容 (一)日常人事变动 的手续办理 日常人事变动主要 有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理， 这也是在s公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结 为以下主要内容： 1.入职 (1)核实入职者的 身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份 证或者照片没带的则不予办理入职手续。 (2)收取入职者的 身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印 (3)提供《录用审批 表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。 (4)经部门经理审 批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整。 (5)指导入职者签 订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作 证。 (6)签订完成后，再 次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/ 资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。 (7)将新入职者材 料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。 (8)经审批通过的 及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月 新近，然后在k3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的所有资料 归档。 2.离职 (1)提出离职申请 的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》。 (2)经部门领导审 批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各 部门办理工作交接。 (3)待离职员工办 理完毕上交《离职交接表》时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字 确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。 (4)将离职人员资 料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删 除，同时在k3系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档。 3.转正 (1)按合同约定转 正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取《普通员工转正考核表》，并由本人 写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。 (2)部门领导根据 转正申请人在试用期内的工作表现，就《普通员工转正考核表》做出考评，并给予相关意见。 (3)经部门签字同 意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。 (4)检查上交的转 正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合 或不清楚的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认。 (5)将符合转正的 申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，并在k3系统中做相应 的修改，完成后将转正人员的转正资料归档。 调动 (1)有关部门提出 人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核 同意接收后，至人力资源部领取《岗位调动申请表》。 (2)由申请人填写 岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪 资及考察时间。 (3)经相关部门签 字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。 确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人