供应商评估强悍.pptxVIP

LFO 1 LFO 2 供应商评估及管理 内容 概述 供应商评估和管理目的与流程 供应商信息来源 供应伙伴开发和认可程序 伙伴供应商开发 供应链管理下的供应商管理 持续改进 案例：GM供应商选择与评估程序 质量管理 供应商质量体系评估 关键供应商的质量要求 供应商过程质量评估 八大质量工具的运用 供应商质量成本 交货要求 对供应商交付要求 交付的表现评估 商务要求 商务谈判进程控制 合同基本涉及条款 其它事项 LFO 3 供应商评估及管理 技术方面的要求 产品技术对成本的影响 供应商产品同步开发 其它技术要求事项要求 供应商绩效评估 理解分级体系 质量类 商务类 交货类 技术类 总体评分 案例分析 对供应商总体表现的衡量 表现总体衡量的目的和重要性 表现总体衡量的程序 供应商CIP流程 LFO 4 供应商评估及管理 -- Magic If we can’t control it, we are at the mercy of chance. -- Art -- Science If we don’t know much about it, we can’t