22第二单元基本技能训练-项目二.pptx

成 本 会 计 主编 沈艾林 江苏财经职业技术学院 会计学院 中国人民大学出版社 第二单元 成本核算的基本技能训练 成 本 会 计 主编 沈艾林 项目二 归集和分配辅助生产费用 1.辅助生产：指为企业基本生产、行政管理部门等单位进行的产品生产和劳务供应。 2.辅助生产车间 从事辅助生产活动的车间称为辅助生产车间，一般包括供电、供水、供汽、供风、机修、运输和工具模具生产等。 3.辅助生产车间与基本生产车间的区别 4.辅助生产车间的种类 （1）单品种辅助生产车间：只提供一种劳务或只进行同一性质作业的辅助生产车间 （2）多品种辅助生产车间：生产多种产品的辅助生产车间 项目二 归集和分配辅助生产费用 一、辅助生产的含义 二、辅助生产费用的归集和分配方法 项目二 归集和分配辅助生产费用 分配 原则 根据受益原则，其发生的费用应由各受益部门承担， 即应将辅助生产发生的费用向各个受益部门进行分配。 选择标准分配 辅助生产成本 归集本月发生 的各项费用 设置辅助生产 总账和明细账 直接分配法、交互分配法、 计划成本分配法、代数分配法 借：生产成本-基本生产成本（X产品） 制造费用 管理费用 销售费用等 贷：生产成本-辅助生产成本（XX车间） 研究教材P68 工作任务 登记生产费用明细账 项目二 归集和分配辅助生产费用 按不同的辅助生产车间分户，账内按照成本项目或费用设置专栏，进行明细核算。 1.含义 直接分配法是将各辅助生产成本明细账中归集的费用总额，不考虑各辅助生产车间之间相互提供的劳务（或产品），直接分配给辅助生产部门以外的各受益产品、车间、部门。 （一）直接分配法 项目二 归集和分配辅助生产费用 2.特点 只对外（辅助生产部门以外的各单位）进行分配，而不考虑相互之间提供的劳务 3.优缺点及适用范围 分配辅助生产成本比较简单，但是分配结果不够准确，一般应用在辅助生产车间相互消耗的劳务量较少的企业。 江苏财经职业技术学院 会计学院8 （一）直接分配法 例1：海洋公司设有供电和供水两个辅助生产车间。在分配费用前，供电车间的待分配费用为254 200元，供水车间的待分配费用为101 500元。本月供电车间供电88 000度，其中供水车间耗用6 000度，基本生产车间生产产品耗用60 000度，基本生产车间一般耗用8 000度，企业管理部门耗用14 000度。本月供水车间供水38 000吨，其中供电车间耗用 1 600吨，基本生产车间生产耗用30 000吨，企业管理部门耗用6 400吨。 该公司采用直接分配法分配辅助生产费用。 【要求】 1.计算费用分配率。 2.将辅助生产费用分配给辅助生产单位以外的受益对象。 3.编制分配结转辅助生产费用的会计分录。 【注意】 1.费用分配率保留四位小数，分配金额不保留小数。 2.对外分配费用的尾差由管理费用负担。 （一）直接分配法 1.计算费用分配率 供电车间费用分配率=254 200÷(88 000－6 000)= 3.1(元/度) 供水车间费用分配率=101 500÷(38 000—1 600)=2.7885(元/度) 2.对外分配辅助生产费用 基本生产车间产品生产应负担的电费=60000×3.1=186 000(元) 基本生产车间一般消耗应负担的电费=8000×3.1=24 800(元) 企业管理部门应负担的电费=1 4000×3.1=43 400(元) 基本生产车间应负担的水费=30 000× 2.7885 =83 655(元) 企业管理部门应负担的水费=101 500 － 83 655=17 845(元) （一）直接分配法 （一）直接分配法 254 200 8 000 14 000 60 000 82 000 3.1 186 000 24 800 43 400 254 200 供电88 000度，其中供水车间耗用6 000度 101 500 30 000 6 400 36 400 供水38 000吨，其中供电车间耗用1 600吨 2.7885 83 655 17 845 101 500 269 655 24 800 61 245 355 700 借：生产成本-基本生产成本（X产品）269 655 制造费用 24 800 管理费用 61 245 贷：生产成本-辅助生产成本（供电车间）254 200 —辅助生产车间（供水车间）101 500 江苏财经职业技术学院 会计学院12 某企业设有供电和运输两个辅助生产车间、部门。供电车间本月发