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- 2017-05-28 发布于四川
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第1讲 管理与企业管理的基本问题 1.1 管理综述 1.1.1 管理 现代意义上的管理是指对一个组织所拥有的资源——人力资源、财力资源、物质资源和信息资源进行有效的计划、组织、领导和控制,用最有效的方法去实现组织目标。 —— 是对组织有限资源进行有效配置已达成组织既定目标与责任的动态创造性活动。 现代意义上的管理四层含义 (1)管理是为实现组织目标服务的,是一个有意识、有目的的行动过程。 (2)管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织的目标。 (3)管理工作过程包括计划、组织、领导和控制等基本职能,这些职能是相互关联和连续进行的。 (4)管理工作处于一定的环境中,有效的管理必须充分考虑组织面临的内外环境。 管理的目标 1.1.2 企业管理 企业管理就是指对企业所拥有的生产要素——人力资源、金融资源、物质资源和信息情报资源进行有效地计划、组织、领导和控制,用最有效的方法去实现企业经营目标。 企业管理是企业生产力诸要素的组织者与协调者,从这个意义上讲,管理本身就是一种生产力。 1.1.3 管理者 1.管理者的分类 2.管理者的工作 (1)人际关系协调的角色 管理者人际关系方面的角色表现在对外和对内两个方面 (2)信息收集与传播的角色 管理者需要通过信息开展工作,他同时兼任信息的收
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