3.1 危害识别及风险评价管理程序.docVIP

危害识别与风险评价管理程序 1 目的 为了识别公司生产经营活动、产品和服务中的影响、危害，进行风险评价，确定重大危害和不可容许风险，采取有效或适当的控制措施，使风险降到可接受的程度，特制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司所有也可以施加影响包商、供应商和其他相关方的活动、产品或服务。对的风险，编制《重大及不可容忍的风险、控制改进措施清单》  附录1 安全检查（SCL）分析记录表 区域/工艺过程： 装置/设备/设施： 分析人员： 日期： R/HSEP3.1-01 序号 检查项目 检查内容及标准 主要危害及后果 可能性（L） 严重性（S） 风险度（R） 防范控制措施  附录 2 工作危害分析(JHA)记录表 作业项目： 基层单位： 作业地点： 评估时间： R/HSEP3.1-02 序号 工作步骤 主要危害及后果 严重性（L） 严重性（S） 风险度（R） 防范控制措施  附录3 重大及不可容忍的风险、控制改进措施清单 R/HSEP3.1-03 序号 危害 后果、影响 风险 等级 部门、装置、工艺、设施 改进措施 操作/技术/财务/人力资源需求/限制 评估 负责人 参考 序号 江汉石油管理局建筑工程公司 文件编号 Q/JHJG.HSEP3.1 文件名称 危害识别与风险评价管理程序 版本及修改状态 A/0 页 码 第7页共10页 江汉石油管理局建筑工程公司 文件编号 Q/JHJG.HSEP3.4 文件名称 危害识别与风险评价控制程序 版本及修改状态 A/0 页 码 第10页 共10页 江汉石油管理局建筑工程公司 文件编号 Q/JHJG.HSEP3.4 文件名称 危害识别与风险评价控制程序 版本及修改状态 A/0 页 码 第9页 共10页 江汉石油管理局建筑工程公司 文件编号 Q/JHJG.HSEP3.4 文件名称 危害识别与风险评价控制程序 版本及修改状态 A/0 页 码 第8页 共10页 分包商和 供应商管理 制定应 急预案 培训、意识及能力 检查和监督绩效评估 内外部信息交流、沟通 制定操作控制程序、作业指导书 建立目标、 指标隐患治理 编写风险评估报告 制定风险控制及HSE管理措施 记录重要及不可容忍的风险危害 确定风险、影响是否可容许 评估风险和影响 识别后果和影响 识别危害和因素、根源及性质 选择危害识别方法 细分评估对象、收集资料 确定评估范围、对象 成立、培训评估小组