设计图纸审查管理课案.doc

设计图纸审查管理办法 1. 0、目的 为了确保工程项目设计图纸得到认真、有效的审查，确保设计图纸质量，使工程项目设计图纸符合公司的设计意图，符合现行国家规范，在满足使用功能的基础上更经济、更合理、方便施工管理，有效地缩短施工工期，特制订本管理办法。 2. 0、适用范围 本办法适用于本公司开发的所有项目的设计图纸会审，包括方案设计、扩初设计及施工图设计的内审、复审和会审。 3. 0、定义: 设计图纸审查包括设计图纸内审、复审和设计图纸会审。 1、设计图纸内审:由设计部组织公司相关部门专业技术人员，对各设计阶段的设计成果(包 括中间成果)进行审查: 2、设计图纸复审:在设计图纸会审前由项目部组织设计部相关技术人员对设计图纸进行复审，并将复审意见予以落实。复审重点审查内审所提出的问题的落实情况: 3、设计图纸会审由项目部组织公司相关部门、监理单位、设计单位、施工单位在正式施工前对施工图进行审查。 4. 0、职责 设计部:负责组织设计图纸内审工作，并在内审结果确认后跟踪落实设计图纸内审意。项目部:负责施工阶段设计图纸复审和会审的组织安排工作，并按专业分类记录整理会审提出的问题，形成图纸会审纪要，报各部会签公司确认后，按规定归档、跟踪落实。合约部:参加图纸内审和会审，配合解决图纸审查中提出的有关工程造价的问题。办公室:负责审查的设计图纸会审的归档和保管。 5. 0、审查程序 5. 1、设计图纸内审 5. 1. 1、项目设计的方案、扩初和施工图设计的各阶段完成后，由设计研究部负责组织各阶段的内审工作。项目部有关人员参加，必要时合约部有关人员参加进行内审。审核各阶段的设 计内容是否符合该阶段的设计任务书的要求。在方案、扩初和施工图设计各阶段，由设计研究部根据设计工作的进展情况，对各阶段的设计中间成果进行内审。 5. 1. 2、设计研究部负责整理各阶段及其中间成果内审意见，填写内审记录表(见附件二)，并 由设计研究部把内审提出的问题以及公司对设计的新要求和意图反馈到设计单位并贯彻到 下一阶段的设计中。 设计图纸复审 5. 2. 1、由项目部组织有关专业人员进行设计图纸复审，主要审查内审意见是否在施工图设计中予以落实。 5. 2. 2、由项目部主管工程师负责记录审出的问题，填写复审记录表(详附件三)，并负责把复审中审查出的未落实问题及最新的设计修改意见再次反馈到设计院办理设计变更手续。 设计图纸会审 5. 3. 1、复审完成后由项目部组织，设计研究部、合约部及监理公司、施工单位参加正式设计图纸(按附件一的要点进行会审。 5. 3. 2、正式图纸会审由项目部经理主持，首先由设计单位介绍各专业设计技术要点及施工过程中应注意的问题，然后各专业分组会审，先依次由施工单位、监理单位、建设单位顺序提出问题，并分别由设计单位、建设单位尽可能当场解决问题，不能当场解决的问题待会审会议结束后由项目部根据记录分别跟踪落实o 5. 3. 3、原则上设计单位负责解决设计技术问题，设计部负责解决有关使用功能方面的问题，项目部负责解决施工技术及施工方法的问题，合约部负责解决有关造价的问题。项目部负责图纸会审提出问题的协调工作，并跟踪落实，组织实施。 5. 3. 4 最后由项目部按专业根据各专业组会审的问题整理成一份完整的会审纪要和解决结果， 分别由设计、监理、施工单位盖章确认，并报公司审批后作为施工、结算依据，并作为归档文件进行归档保存。 6. 0、本办法由项目部负责解释，自颁布之日起实施。 附件一《各专业审图要点》附件二《内审记录表》 附件三《复审记录表》 附件四《图纸会审记录表》 附件五《图纸会审记录审批表》 附件一、 各专业审图要点 建筑专业审图要点 1、说明及经济指标z 说明是否存在错误:经济技术指标是否符合要点要求，和扩初阶段存在多大区别。(有关批文、预查丈结果 2、总图 (1) 是否完善与优化，用地及建筑红线控制是否正确，建筑间距是否存在问题。 (2) 总图竖向关系是否合理(标高与坡向)，及空间尺寸(尤其是建筑层高问题、环境、道路的标高等。 (3) 消防是否满足要求(消防批文 (4) 建筑与环境的关系及配合:特别是泳池、水景及地面、道路标高的配合。 (5) 管线走向是否合理、可能。 (6) 室外车位是否与消防要求冲突。 (7) 地下室位置及尺寸与用地红线间是否预留施工边坡支护及施工操作面。 (8) 泳池、水景、篮球场范围的处理:建筑结构，水电配合。 (9) 区内道路系统合理性，无障碍设计，竖向交通关系。道路，尤其是车辆主出入口的宽度与闸门协调问题(10)单体绝对标高的合理性