- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
贵阳输油气(施工方案)课案
贵阳输油气分公司
沿线站场输气管线防腐
施
工
方
案
编制人:白长喜
审核人:胡留增
批准人:黄先培
河南长兴建设集团有限公司
2014年6月3日施 工 组 织 设 计
一、编制依据
1、现场考察资料:(中缅、中贵)贵阳、安顺、都匀输气站现场考察记录。
2、国家现行的有关规定、规范等:
GB1720-79??? 《漆膜附着力测定法》
GB/T8923-1988 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》
SY5858-93???? 《石油企业工业动火安全管理规定》
GB3550-83???? 《石油开发工业水污染物排放标准》
SY5225-1994?? 《石油与天然气钻井、开发、储运防火防爆安全生产管理规定》
GBJ93-86???? 《工业自动化仪表工程及验收规范》
HGJ229-91 工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范
SY4026-93?? 《石油建设工程质量检验评定标准储罐工程》
SH3022-1999 《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规定》
建设单位下发的其他关于本工程的相关文件、规定;
3、贵阳各站场对管道及阀门设备防腐涂装维修的要求
二、工程概况
1、工程内容
西南管道贵阳输油气分公司沿线各站地处西南,气候特点是地处高原,日照时间长,紫外线强,因中缅、中贵管线施工期极其紧迫,合理施工期较短,因此站内工艺区管道、设备防腐问题表现的较特殊,为彻底整治输气管线及设备防腐蚀问题,决定对站内输气管线及设备全面进行一次防腐处理。
2. 施工工期:单个站场施工工期为25-30天。
3.各站工程量:
项目名称 面积 备注 中缅贵阳输气站 1111.06㎡ 不包含撬装设备及管 中贵贵阳输气站 1839.06㎡ 不包含撬装设备及管 安顺输气站 1174.66㎡ 不包含撬装设备及管 都匀凯口输气站 1264.33㎡ 不包含撬装设备及管 都匀末站 238.64㎡ 不包含撬装设备及管 合计 5627.75㎡ 4、施工条件: 主要设备、材料
1)设行及工具检测仪器、安全设施表
名称 数量 备注 气泵 4台 0.3m2/0.7MPa空压机(吹尘用) 2台 电动角磨机100# 8台 吹尘枪 4只 合金铲刀 60把 铜丝刷 若干把 千叶砂轮片 若干片 消防器材 若干 油漆滚筒 若干个 油漆刷 若干把 喷枪 10支 工作服 35套 干膜测厚仪 2台 干湿温度计 2个 粘度计(涂-4杯) 2个 纸胶带 若干 安全帽 35顶 安全带 10付 2)主要材料情况:脱漆剂、防锈底漆、环氧原子灰腻子、聚氨酯面漆、氟碳面漆。
5、工程特点:
1)因站内已经开始运行,施工期间的施工工具均需用防爆工具;且安全措施要求非常高。
2)由于以下原因的限制,造成施工人员每天工作量大,但完成的工程量少。(正常情况下1天的工程量,现在需3天完成。)
a因管线已经开始运行,施工人员的施工时间必须按照站内批准的工作票时间而进场退场。
b现在已经进入雨季施工,输气站所在地雨季气候比较特殊,有时夜间下雨白天晴,此种情况,白天施工时,应将雨水用干布擦干。遇到白天下雨时,应停止施工,并把已经施工完的部位用塑料布覆盖,待雨停止后把表面用干布擦干。因为空气湿度大,会影响防腐工程的施工质量及进度,所以施工前必须先将雨水用干布擦干。
c 阀门、法兰等运行设备为不规则形体,防腐死角多,施工难度大。
3)根据站内卫生管理制度,在施工期间,必须防污染措施,防止油漆污染站内的环境、卫生。(如:在阀门下方铺设彩条布,仪表用塑料纸进行包裹等)面漆施工时要认真做好分色线的处理工作,对施工完的成品要用塑料布进行包裹,以防止互相污染。
4)因输气站远离城镇建设,且输气站内无法搭设临时生活设施,因此施工人员居住在附近的镇子上,每天上下班用小型客车接送。
三.主要施工方案
1、施工组织及任务划分:
本工程实行项目经理负责制,建立健全组织机构。实行优化组合,统一管理,分工明确,责任到人。对施工全过程按照目标管理进行控制,组建的项目部对施工进行统一协调,解决施工中出现的技术、经济问题,保证施工工期、质量和安全。
施工组织机构
项目经理:负责本项目部所辖范围内的技术规范的执行情况、人员使用、资金调配、施工进度、质量、健康、安全与环境等方面日常管理;负责物资设备机具协调、后勤保障等工作;负责与业主代表、站长及安全员的协调和沟通工作。
技术员:负责对工程的施工方案、技术标准、规范进行确认、整理,并监督严格执行;负责攻关施工中遇到的技术难题。
质检员:负责施工进度、质量等方面日常管理。
安全员(HSE监督员):负责健康、安全与环境等方面日常管理。
2)施工任务的组织分工和安排
项目部统一指挥施工,负责协调解决工程中与
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年江苏省南京市中考物理试题卷(含答案解析).docx
- 八年级美术上册5静物画有声教案省公开课一等奖新名师优质课获奖PPT课件.pptx
- 电子鼓hd3中文说明书.pdf
- 2024年江苏省南京市中考数学试题卷(含答案解析).docx
- 通桥(2018)1301-Ⅲ时速250公里、350公里高速铁路无砟轨道(16+24+16)m钢筋混凝土刚构连续梁.pdf
- 2024年武汉市城市建设投资开发集团限公司招聘【221人】公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- 12.《玩偶之家(节选)》课件 统编版高中语文选择性必修中册.pptx
- 眼部健康保养.ppt VIP
- 急性一氧化碳中毒诊治专家共识.pptx
- 心内科常见疾病护理常规ppt.pptx
文档评论(0)