第五章 财务战略.pptVIP

战略 Strategy 最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。 春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。 如：“知天知地”、 “知己知彼”、 “百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。” 在现代“战略”一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。 企业战略与战略管理 在空间上，战略是对企业全局的整体性决策 在时间上，战略是对企业未来的长期性决策 在依据上，战略是在对企业外部环境和内部环境深入分析和准确判断的基础上形成并实施的，战略的核心是企业的发展方向和对未来环境的适应性。 在重大程度上，战略对企业具有决定性的影响。 企业战略与战略管理 企业管理技术的演变 一、财务战略的含义与特征 1.财务战略的含义 财务战略是指企业在分析理财环境的基础上，服从和服务于企业战略的前提下，对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划，它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。 2.财务战略的特征 1）动态性： 美国邓恩·布拉德斯特里特公司经过对美国企业长期观察后总结出六条导致企业破产的原因，其中之一就是：企业思想僵化，缺乏随环境变化而变化战略及战略管理的灵活性。 2）全局性 财务战略管理重视有形资产的管理，更重视无形资产