管理学-1导论.pptVIP

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  • 2017-05-28 发布于四川
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推荐课外读物 《管理学》—徐国华;清华大学出版社 《管理学》—斯蒂芬.P.罗宾斯;人大出版社 《管理学》—里基.W.格里芬;中国市场出版社 《管理学》—邢以群;高等教育出版社 《管理学——现代的观点》—芮明杰;上海人民出版社 网站:东财精品课;(浙大) 课程内容总揽 管理导论 管理与管理者;管理理论演变过程;管理的外部环境。 计划 决策、目标、计划、战略。 组织 组织设计、运行和变革、组织文化、人力资源管理。 领导 领导理论及方法、激励、沟通、群体。 控制 控制理论、控制方法。 第1章 管理与管理者 第一节 管理 管理的含义 管理的特性 管理的职能 第二节 管理者 管理者的分类 管理者的角色 管理者的技能 有效的管理者与成功的管理者 第三节 企业家精神 什么是企业家 企业家的特征 企业家与管理者的比较 一、什么是管理 泰罗:确切知道要别人干些什么,并注意他们用最好最经济的方法去干。 法约尔:计划

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