组织设置与人力资源规划.pptVIP

企业战略决策 产品组合 生产组合 战略重点 市场区域范围 企业环境分析 文化、教育、法律 人力竞争 就业意识 企业现有人力资源 各类人力资源数量、质量和结构 人员流动率 能力、潜力利用率 需求分析 供给分析 内部供给 外部供给 组织外部因素 组织内部因素 人力资源因素 人力资源流动分析 晋升 平调 降职 解聘 辞职 退休 休假 病假 事假 人口政策和状况 劳动力市场发育 就业机构状况 社会保障体系 就业意识和择业偏好 需求预测 内部供给预测 外部供给预测 需求数量、质量、层次、结构 供给数量、质量、层次、结构 人力资源规划的制定与实施 人力资源规划的程序和方法 企业人员供求、需求、供求平衡分析 人力资源需求预测来自以下几个方面： 企业人员供求、需求、供求平衡分析 企业的业务量或产量，由此推算出人力需求量； 预期的流动率，指由于辞职或解聘等原因引起的职位空缺规模； 提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策对人力需求的影响； 生产技术水平或管理方式的变化对人力需求的影响； 企业所能拥有的财务资源对人力需求的约束。 企业人员供求、需求、供求平衡分析 平衡关系式： 计划期内人员 补充需求量 = 计划期内人员 总需求量 报告期期末 员工总人数 计划期内自然 减员总人数 — + 补充需求量 企业各部门实际发展的需要而必须增加的人员 原有员工中，因年老退休、