高项备考资料课案.docxVIP

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  • 2017-05-28 发布于湖北
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高项备考资料课案

知识领域项目管理过程组Project Management Process Group启动过程组计划过程组执行过程组监督和控制过程组收尾过程组项目整体管理制定项目章程编制项目管理计划指导和管理项目执行监控和控制项目工作项目收尾制定项目范围说明书整体变更控制项目范围管理 编制范围管理计划  范围定义范围核实建立工作分解结构范围控制项目时间管理 活动定义 进度控制 活动排序活动资源估算活动历时估算制定进度计划项目成本管理 成本估算 成本控制 成本预算项目质量管理 制定质量管理计划质量保证质量控制 项目人力资源管理 制定人力资源计划人员获取管理项目团队  团队发展项目沟通管理 沟通规划信息发布绩效报告 管理项目干系人项目风险管理 制定风险管理计划 风险监督与控制 风险识别风险定性分析风险定量分析风险对应计划项目采购管理 编制采购管理计划询价合同管理合同收尾合同计划编制供方选择一、项目管理过程组 Project Management Process Group1)、启动过程组:Initiating Process2)、计划过程组:Planning Process3)、执行过程组:Executing Process4)、监控过程组:Controlling Process5)、收尾过程组:Closing Process1、项目整体管理:Project Integration Managemen

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