国有商业银行县域支行经营发展策略——以河南省为例.pdfVIP

国有商业银行县城支行经营发展策略 一一以河南省为例 张庆新 (1.河南大学，经济学院经济学院，河南 开封 475仪则;2. 工商银行河南分行，河南 郑州 45∞11) 摘 要:河南省县域经济实力差异显著，国有商业银行要结合实际，从统筹规划设计、分类指导经营，变思维盘存量、激发内生 动力，促强项带新兴、力争全面突破，重管理调结构、加强队伍建设，添帮扶扩渠道、加大政策倾斜，控案防避风险、护航发展成果六 个方面制定经营发展策略。 关键词:县城支行;经营;策略 中固分类号:F832 文献标识码:A 文章编号:1003 -5168(2013)01 -0138 -02 近几年，国有银行河南省各家银行通过不同方式，加快了 技、人才和信息优势，为他们提供财务管理、咨询评估、投资理 在县域市场的布局速度，未来县域金融市场的巨大成长性将 财等方面的服务。 成为各类金融