COCO SPACE一半是工作，一半是咖啡.docVIP

COCO SPACE一半是工作，一半是咖啡 　　“美国市场已经证实了WeWork（联合办公）模式的成功，因此，对联合办公的大方向我们深信不疑。”上海COCO SPACE（可可空间）董事长魏锋表示。他另外的身份是数元创投董事总经理和常春藤资本合伙人。投资人做众创空间，在魏锋看来，这不是转型，而是职责的延展。“对于投资人而言，最大的成本是时间成本，常年在外奔波与开会，还不如把投资的项目放在身边。” 　　“工位+”只是第一步 　　COCO SPACE的创意最早来源于创始人注意到很多自由职业者、灵活办公人员喜欢在像星巴克这样的咖啡馆工作：周末慵懒的午后，叫上一杯香浓的拿铁咖啡，惬意地依靠在沙发上。他们想，为什么要拘泥于格子间的办公环境呢？为什么不能打破咖啡馆和办公空间的界限呢？这样的冲动和激情驱动着几位活跃在投资界和孵化器界的资深人士，为年轻的创业人群打造一个非同凡响的工作环境，因为他们相信，年轻人更加开放，创业者更加需要沟通和社交。 　　“在COCO SPACE，最受欢迎的办公区域是靠近咖啡馆的公共区域。”魏锋表示，在联合办公区域，创业者们可以找到在大学图书馆里长条桌上学习的感觉。讨论区、休闲区、阅读区，还有懒人沙发区，桌上足球、飞镖和沙袋、跳舞机器人，轻松的氛围让年轻人打破公司的界限，随时随地就能交到朋友，随时随地就能找到合作伙伴。 　　这一年，大量商业地产进军创业产业，建造了大量的众创空间。而在魏锋看来，如今起来的一拨众创空间会随着创业泡沫的吹散而倒下一大批，剩下的才是有核心竞争力的。孵化器和众创空间为何能吸引到创业者？首先，低廉的工位价格只是其中一个元素，“但仅仅依靠低收费和政府补贴，时间长了，大多数众创空间都会关张。说到底，还是没有形成一个商业闭环。” 　　在COCO SPACE，一个工位每月收取1500元。目前，COCO SPACE已经完成建设并投入使用的有上海漕河泾旗舰站和大连软件园站，其中漕河泾站占地2000多平米，配备一个可容纳多人的公开路演场地和一个咖啡厅。未来，COCO SPACE将快速布点全国主要城市，如北京、深圳、杭州，实现办公面积2万平方米，联合工位近2000个。 　　COCO SPACE不仅招租旗下COCO CAPITAL投资的企业，也欢迎其他项目进驻。进驻的企业可以获得3到6个月的孵化培训，最长办公可达1年。完成项目的初期孵化后，COCO SPACE已经和园区建立合作，将输送企业进入园区接受成长性的帮扶。“对于有全国布局需要的企业而言，未来COCO SPACE的全国布点完成后，将优先帮助项目省外落地。” 　　做创业者的伴娘 　　谈起COCO SPACE和创业者的关系，魏锋用了一个很有意思的称谓形容，“伴娘”。“我们做创业帮扶的就像是伴娘，希望衬托新娘，而我们做的都是支持服务。”在工位支持之外，COCO SPACE将自己的服务总结为三个“+”，“资本+”、“合伙人+”和“服务+”，魏锋透露，目前COCO SPACE正在设计一款APP，专门用来帮助创业者找到项目合伙人或者员工。用他多年做VC的经验来看，“好的partner不一定是同学、朋友，而应该从合适与否这个属性上寻找伙伴”。 　　COCO SPACE更关注细分领域的项目。在魏锋看来，看项目不仅仅是“看事和看人”，而更讲究对创业项目背后的大方向的把控。“这就好比顶球一样，timing很重要，头伸得太早或太晚，一样都接不到球。”好的项目一定有时间成本，当项目走到一个成熟阶段，也应该是整个大环境最好的时候。目前，COCO CAPITAL已经完成募集资金1.5亿人民币，管理合伙人、执行合伙人已经基本到位。 　　谈及“服务+”，则是COCO SPACE眼中众创空间最应该有差异化打法的地方。“创业者身在创业中，关注创业本身，而容易忽略周围要素，而我们则需要从他们想得到和想不到的地方提供服务。”COCO SPACE专门设置了一个路演区域，给创业者提供路演的实战机会，并配以多种多样的创业活动，如创业嘉年华等。 　　为了更有针对性地支持创业者，COCO SPACE也邀请到了众多创业导师。“未来，我们希望创业导师可以和创业者形成一个利益共同体，你比如，导师通过输出一定的指导来换取创业者项目的一些微股份。” 　　“你一定要来尝尝COCO COFFEE的咖啡。”魏锋说，“我们希望给创业者提供的物理空间是轻快的，就像你在大学读书一样舒适、自在。” 3