10工程调剂治理办法.docVIP

工程调度管理办法 总 则 为了发挥调度人员作为施工生产指挥系统的办事机构和信息中心的作用，及时准确地下达施工生产的有关指令，收集、汇总、分析施工生产信息，向上级汇报施工生产情况，按时上报计划、统计及调度各类报表，报告各种突发事件。特制定本办法。 第一条：调度实行调度请示汇报制度、调度值班制度、调度命令制度、调度通知制度、信息反馈制度和工程调度报表制度。 第二条：调度人员工作纪律：坚守工作岗位；对工作严肃认真，不得弄虚作假；不得拖延积压；重要数据要双重核对，防止差错；注意保密。 第三条：调度请示汇报制度 eq \o\ac(○,1)调度报表和日常工作，及时按规定的内容和程序办理。例行性调度信息准时上报，随机性调度信息及时上报。重要信息和报表及时送项目部调度长/各级调度主管领导审阅后签发。反映重大问题，必须对内容真实性、准确性核实后，报项目部调度长/各级调度主管领导审阅后签发。 eq \o\ac(○,2)各级调度接到上级调度通知、报告后，应立即提出初步处理意见，经项目部调度长/各级调度主管领导同意后，报送相关领导阅示，按指示办理，并将处理意见与结果记录在案。 eq \o\ac(○,3)若遇重大的安全、质量事故或自然灾害等突发事件，各工区要在知情后的半小时内将初步情况上报项目部调度，八小时内上报事故分析判断情况报告，追踪事态发展和处置情况。在处理中，有新的重大变化时，应随时报告。