发卖人员绩效考察表1107.docVIP

销售人员绩效考核表 被考核人姓名： 填表日期： 年 月 日 考核时间范围： 年 月 日—— 年 月 日 综合得分（行政人事填写）： 考核项目 考核指标 考核标准 满分 自评得分 部 门 经理评分 备注 业务日报表 （30分） 时间 0-3分：缺6份以上报表 4- 5分：缺2~6份报表 6-8分：每天的日报表都发出，有2~6份未按时发出 9-10分：每天的日报表按时发出。 10分 数量 0-3分：平均每天联络客户5家以下 4- 5分：平均每天联络客户5家以上 6-8分：平均每天联络客户6~8家以上 9-10分：平均每日联络客户10家以上 10分 内容 0-3分：40%以上报表所有项目内容详细，特别记录详细 4- 5分：20%~40%报表所有项目内容详细，特别记录详细 6-8分：10%~20%报表所有项目内容详细，特别记录详细 9-10分：100%报表所有项目内容详细，特别记录详细 10分 客户资料表 （30分） 时间 0-3分：缺6份以上报表 4- 5分：缺2~6份报表 6-8分：每天的报表都发出，有2~6份未按时发出 9-10分：每天的报表按时发出。 10分 数量 0-3分：每月客户资料表建档19家以下 4- 5分：每月客户资料表建档20~29家 6-8分：每月客户资料表建档30~39家 9-10分：每月客户资料表建档40家以上 10分 内容 0-3分：40%以上报表客户已有资讯不完整 4- 5分：20%~40%报表客户已有资讯不完整 6-8分：10%~20%报表客户已有资讯不完整 9-10分：100%报表所有客户已有资讯详细，内容完整 10分 考核项目 考核指标 考核标准 （自评人按实际情况填写） 满分 实际完成数值（自评人按实际情况填写，部门经理审核） 完成比率 自评得分 部门经理评分 备注 工作绩效 （40分） 销售完成率 本月任务 （万）元 10分 实际销售额 （万）元 完成比率=实际完成销售额÷销售任务×100%/销售计划kpi 应收账款 逾期应收金额/当月销售金额 10分 逾期账款 （万）元 完成比率=逾期应收金额÷当月销售金额×100%/应收账款计划kpi 拜访量 实际拜访量/当月计划拜访量 10分 家 ----- 完成比率=实际拜访量÷当月计划拜访量×100% 出勤率 请假/迟到次数 5分 请假 天 迟到 次 ----- 出勤率达到100%（出差不计），得满分，请假超过三天或迟到超过3次，此项不得分 日常行为规范 公司各项规章制度 5分 违规 次 ----- 公司所有现行制度，违规两次该项不得分 自评： 部门经理评语： 自评总分： 部门经理总评分：