模块化时代价值链的利润转移研究.pdfVIP

第35 举第1 期 徐州师范大学学报(哲学社会科学版) Vol. 35 ,No. 1 模块化时代价值链的利润转移研究 陈金伟，苗建军 (命京航空航天大学级济与管级学院，江苏南京 21∞16) [关键诩] 模块化;价值链;利润转移;价值模决;价值网 [摘 要] 在楼块化时代来临的今天，利润区向价值链两端转移只是最终表象，而Jt.肉在的伶导机制却 是沿着模块化促成的价值模块网络进行的。传统的集合理自价优链发生了以价值模决为*-础的解构、按合和爱 建，不同企业的价值楼块和模块化价值链在共同的界面标准内交叉连接、融合贯通，形成企业价值网络。企业 右移常求曲线的过程其实就是追逐利润区的过程，只是现在的利润区的转移路径不再只有一条而是在价值 网中黑扩散式。企业要把极位价值告是上利润区的转移趋势则必须充分利用价值模块的核心作用，以消费者需 求为导向，以点带面全方位地感应消费者的消费诉求，进而充分利用价值网络的相关价值棋块以找寻不断转 移的利润区。 [中朋分类号] F062.9 [文献标识码] A [文意编号] 1∞7..6425 (拥渺)01 -0103-04 单元，结果导致传统企业在产业内的竞争与提晰 性质不晰剧化，代之而来的是更加凸显了不同业 -..51 盲 务单元的合作以及间一业务单元内的行为主体间 的背对背竞争(3) 。朱瑞博研究发现，价值链上 模块化作为产业组织领域的最新研究课 价值节点的交互渗透出现了价值棋块，而价值模 题，近年来一班是学界的研究热点之一。 1997 年，鲍德泪和克拉克在《模块化时代的管理》中指 块的兼窃性和J.i棋性使得价值结构从平嗣链状结 构演化为立体网状锚构[4] 。徐宏玲、事双悔则认 出了棋块化对产业组织结构所具有的革命性意 为价值链形森演变以及价值链边界的放松是模块 义，并认为模块化局组织、设计复杂的产品或过程 的有放战略之一[1] 。日本学者宵木品应则引用 化组织形成的赋闲之一，而模块化技术的应用则 是价值链-1晰发生变化的根本原因lslo 学梅舰、 经典的制针的例子说明了模块化的含义。他认 原著普通过对利润转移现象的一般分析，指出企业 为，棋块是指半自律性的子系统，通过和其他 在新形势下必须实现以下五个转变:价值创造到 问样的子系统按照一定规则相互联系而构成的更 价值实现、生产创造价值到消费创股价值、同质化 加复杂的系统成过程;模块化则是按照某种规 创造利润到异质化创造利润、产品价值到环境价 则，→个复杂的系统现过程和若干能够拙立设计 值、静态价值到动态价值，并总结出了利润沿着价 的半自律的子系统的过程相瓦黯合成分解的过 值链发生转移的五种外在表现{610 本文试图运 程，其中的分解过程叫模块的分解化，整合过