潘皖江-中小企业如何盈利【中华讲师网】.pptx

竞争日趋激烈，中小企业如何赢利;讲师简介;;中国中小民营企业问题现状;中国中小民营企业问题现状; 2013年9月24日，作为东莞快联达实业有限公司(香港快富达集团)及其下属企业——东莞快联达礼品包装有限公司突然宣布倒闭。经过近20年的发展，东莞快联达已经成长为一家国际著名包装企业，它的突然死亡在包装行业引起了强烈的震动。 最引人关注的是，在事发后短短几天，其最为核心的道具生产管理团队（原东莞快联达礼品包装有限公司）的近200人全部找到新东家——特艺包装的另一个国际包装巨头东莞市铭丰包装品制造有限公司。; 2013年11月25日，福建规模最大的民营印刷企业之一—福州千帆印刷有限公司，千帆破产，老板跑路。; 2014年7月28日，上海力天包装彩印有限公司资金链断裂， 一夜之间宣布破产、遣散员工。;危机企业带给我们的启示;;;;;其实对中小企业来讲，核心解决四个字：;企业经营组织系统;企业经营组织系统;企业经营组织系统的三大基础核心;;案例分享（一）：节流（生产损耗控制）;案例分享（一）---节流（生产损耗控制）;;;;;单位：万元/月;;;上海某复合材料公司----一厂;;;案例分享（二）：开源（营销团队管理）;;;;;;;2014年6月份开始咨询辅导;;理践咨询，一支专注于中国中小企业实效管理咨询与培训的专业化服务团队 扎根于上海、立足华东、面向全国 理践咨询“拒绝说教，注重实效