- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于管理会计在事业单位应用探讨
关于管理会计在事业单位的应用研究 摘要:随着社会经济的不断发展和国家政策的不断变革,事业单位的经营环境也在不断发展变化,管理会计体系的建立能够提高事业单位内部管理水平,帮助事业单位能够更好的适应市场的变化,所以事业单位必须加强管理会计体系的建立,构建更加规范化的信息管理系统,为领导层和管理层做决策时提供更加有效的信息,同时对事业单位的经营管理实行严格的监督,约束所有员工的工作行为,提高员工的工作效率,为事业单位带来更好的发展。本文通过对事业单位管理会计的深入分析,提出了能够强化事业单位管理会计体系建设的方法
关键词:事业单位;管理会计;研究
管理会计是事业单位提升信息的传递效率以及保障信息的实效性的方法,规范化的管理会计能够为事业单位带来更好的发展。目前,随着我国经济的不断发展和政策的不断变化,事业单位对管理会计也越来越重视,但是怎样能够将管理会计更好的应用于事业单位的自身发展状况时当前最需解决的问题
一、管理会计对事业单位的作用和意义
管理会计结合了现代管理和会计的科学理论和方法,是现代社会发展的产物,无论是在事业单位内部管理,还是信息管理等,管理会计对于现在事业单位的发展起着重要的作用,具有非常大的意义,所以事业单位必须加强管理会计的建设,将管理会计真正的运用到事业单位的实际发展中
(一)提高事业单位的内部管理水平以及适应市场变化的能力
管理会计对于事业单位来说,是强化内部控制的有效方法。因为事业单位是我国非营利组织中的一种,所以事业单位必须对其的社会效益丈量出准确的、合理的、科学的指标,有了这个指标才能够对事业单位的发展进行详细的规划,才能建立起科学的、完善的内部管理体系,提高事业单位的内部管理能力,更加合理的配置社会资源,提高社会资源的利用率,而这些目标的实现都离不开管理会计的建立,只有建立有效的管理会计体系,才能够为事业单位带来更好的发展。同时,建立有效的管理会计体系还能够使得事业单位更好的适应环境的变化,避免由于市场的变化给自身带来风险,也避免造成损失
(二)对企业运营过程进行更加严格的监督,不断提高企业的综合管理水平
建立有效的管理会计体系能够帮助事业单位更好的开展经营工作。通过将管理会计的理念运用到事业单位的生产经营过程中,能够帮助企业更好的进行管理。同时,管理会计体系的建立能够对事业单位的工作进行更加严格的监督,约束事业单位的员工的工作行为。除此之外,管理会计体系的建立能够为事业单位建立起绩效考核体系,通过将工作成绩与收入挂钩,对成绩优异的单位和部门给予奖励,反之,对成绩差的单位和部门实施一定的惩罚,从而激发员工的工作热情,提高员工的工作积极性和效率,最终达到提高事业单位管理水平,为事业单位带来更好的发展
(三)为领导层和管理层提供更加完整的、准确的数据,帮助他们作出更加符合事业单位自身战略发展的决策
数据是会计人员的工作重点,财务管理人员通过使用专业的、科学的、先进的管理会计方法,结合事业单位自身的战略发展目标,对事业单位的各项数据以及各类报表进行全面的、深入的、准确的分析,同时将这些财务数据进行重组、统计等,编制出更加完善的、统一的报表,利于事业单位领导者和管理者作出更加的科学的决策,使得决策更加符合事业单位的发展,更加符合社会的发展
二、强化事业单位管理会计体系建设的方法
(一)编制完善的管理会计制度和内部会计管理制度,保障事业单位平稳、有序的运营
任何一个体系都需要有完善的制度来约束实施,所以事业单位必须编制完善的管理会计制度,特别是会计工作组织工作人员,因为会计工作组织体系是管理会计体系的核心内容,只有受到规范化的管理才能发挥其真正的作用。同时,事业单位还需编制完善的内部会计管理制度,严格监督管理会计相关工作人员的工作,使得管理会计部门的负责人、主管人员等能够依照国家管理会计的相关规定严格执行工作,保障事业单位会计信息的真实性、完整性和可靠性。除此之外,事业单位必须明确管理会计部门、统计部门、内部审计部门、资产管理部门的职能和责任,因为这些部门在一定程度上都有一些联系,所以事业单位必须避免出现部门职责混淆不清的情况,将不同部门的职能与责任划分清楚,保障事业单位的各项工作能够有序的进行,也便于事业单位管理人员更好的进行监督,同时也能够更利于事业单位进行绩效考核
(二)聘用专业的管理会计工作人员,提高管理会计工作效率
事业单位要想更好的建立管理会计体系,聘用专业的管理会计人员是很重要的,专业的管理会计人员能够利用自身所具备的专业知识更快的、更准确的察觉管理会计体系中不足的部分,并更快的进行调整,同时还能提高管理会计的工作效率。事业单位需要对管理会计工作人员定期的进行培训,不断提升员工的专业素养,让员工学习最新的、最符合市场当
文档评论(0)