瑞金恒邦保险销售服务股份有限公司营销员管理办法.docxVIP

瑞金恒邦保险销售服务股份有限公司营销员管理办法（2013版）第一章总则“瑞金恒邦”是专注于金融保险产品销售与服务的全国性保险专业中介品牌，公司践行“建立重道守德的精英保险营销团队，为中国每一个家庭提供适合的金融保险服务”这一企业使命，始终坚持以客户需求为导向的销售方针，努力打造高素质、高品质、高绩效、高稳定性的销售队伍。作为专业销售服务企业，销售服务队伍是公司的主体，专业、高效的销售队伍是公司的核心价值，也是公司资源投入的重点。基于上述企业目标和经营理念，特制定瑞金恒邦保险销售服务股份有限公司营销员管理办法（以下简称“本办法”），对销售队伍组织架构、招募录用、利益保障及日常管理等工作进行规范，以建立诚信、专业、高效的销售队伍和稳定、精干、充满活力的销售团队。第二章组织与职能一、组织架构设置为了集中资源进行优化配置、集中精力进行销售的有效组织、集中投入保障团队的建设需要，公司建立责任清晰、高度扁平的销售组织。组织架构如下图所示：-1-二、组织职能说明瑞金恒邦保险销售服务股份有限公司省分公司下直接设立区域营业部，区域营业部是公司组织实施市场开拓、教育训练、基础管理、产品推广以及销售推动的核心职能部门，是连接公司与市场的桥梁，是传播公司文化、宣传公司品牌的窗口，由省分公司直接管理。其主要职能为：(一)制定部门年度、月度销售工作计划，整合市场资源，实现队伍建设和业务发展目标;(二)组织开展