经营部岗位职责及管理制度
大连隆泰达建设工程有限公司
二零一陆年五月十三日经营部管理实施细则目录
第一章 招投标部 4
第一条 招投标部主要工作内容 4
第二条 招投标部分则 4
一、 投标准备 4
二、投标过程 5
三、投标检查 6
四、投标总结 6
第二章 办公室 7
第一节、职责范围 7
第二节、工作规范 7
第三节、办公室事务管理 7
(一)、文件管理制度 7
第一条、管理要点 7
第二条、制度规范 8
第三条、文件管理流程设计 8
(二)、档案管理制度 9
第一条、管理要点 9
第二条、制度规范 9
第三条、流程设计 9
第四节、办公用品管理制度 9
第一条、管理要点 9
第二条、制度规范 10
第三条、管理流程设计 10
第五节、会议管理制度 11
第一条、管理要点 11
第二条、制度规范 11
第三条、管理流程设计 11
第六节、清洁卫生管理制度 11
第一条、管理要点 11
第二条、制度规范 12
第七节、日常事务管理 12
第一条、接待管理 12
第二条、报刊收发整理 12
第三条、后勤管理 13
第四条、文化宣传管理 13
第五条、其他事务 13
第八节 合同管理制度 13
第一条、总 则 13
第二条、合同的订立 14
第三条、合同的履行 15
第四条、合同的变更和解除 16
第五条、其他 16
第六条、责任
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