Blaine Kitchenware公司:资本结构
2007年4月27日,Blaine Kitchenware(BIK) 公司的CEO Victor Dubinski 坐在办公室里,思考着本周早些时候他和一个投资银行家的会议。这个银行家与Dubinski相识多年,他是在一些私有投资者小心谨慎的表达可能收购Blaine的意向后与Dubinski会见的。尽管BIK是public公司,但其主要股份(shares)控制在家庭成员的手中,这些股份继承自公司创建者以及各种家族信托。董事会中体现出很强的家族利益倾向。Dubinski清楚家族不会售出公司,相反,Blaine的兴趣在于收购厨房用品领域的其他公司。所以这个提案,就如同之前的几个一样会被礼貌的拒绝。
然而,银行家的一个观点对Dubinski产生了影响。银行家说,一个私有企业买家可以打破Blaine有力的运营和资产负债表的内在价值。用Blaine资产负债表上的现金和新借款,私有企业买家能够以高于当前股价($16.25)的价格购买Blaine所有的重要股份。将来,它将用未来收入来偿还贷款。银行家指出BKI自己也可以做这样的事情—--借钱买回它的股份。Dubinski问道:”为什么我们要这样做?”, 银行家回答:“因为你的流动性偏高,负债偏低。你的股东正在为此蒙受损失。”与银行家会见后,Dubinski不停地思考股份回购。应该买多少股份?在什
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