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第二章 人力资源管理概述 人力资源管理理念的建立 人力资源管理的含义 人力资源管理的发展与演变 人力资源管理的功能和目标 人力资源管理的职能和活动 人力资源管理的地位和层次 一、人力资源管理理念的建立 1、经济人假设 2、社会人假设 3、自我实现人假设 4、复杂人假设 二、人力资源管理的含义 1、人力资源管理 （human resource management , HRM） 就是现代的人事管理，它是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制活动，以实现企业的既定目标。 2、人力资源管理和人事管理的区别 三、人力资源管理的发展与演变 1、产业革命阶段（18世纪末——19世纪末） 人力资源管理的萌芽时期，该时期的人力资源管理称为人事管理。 其特点是一切以工作或生产为中心，把人看成机器，忽视人性的存在，绝大多数的劳动者在强权的逼迫下被迫接受恶劣的工作条件与低廉的劳动报酬，对人的主要管理方式是以强权管理为主，后期有所松动。 2、科学管理阶段（19世纪末——1920年） 科学管理的最根本假设是认为存在着一种最合理的方式来完成一项工作，这种最好的工作方式最有效率，其速度最快，成本最低。为此，需要将工作分为最基