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北大荒米业集团调研报告
农垦三期高管班 袭 锋
一、北大荒米业集团的基本情况
黑龙江省北大荒米业集团有限公司,是黑龙江北大荒股份有限公司(股票代码:600598)的全资子公司,成立于2001年8月,由黑龙江省建三江农垦大兴农场、黑龙江省建三江农垦分局等10位股东发起设立。2002年7月,北大荒米业增资扩股,增资扩股后股东包括黑龙江北大荒农垦集团总公司、黑龙江省农垦江滨实业总公司、黑龙江省二九一农场等31位股东。2003年5月,经北大荒集团公司黑垦集总文〖2003〗10号文件批准,北大荒集团公司把除黑龙江兴凯湖企业集团有限公司持有股权之外的其他股东持有的北大荒米业的股权共计16563.24万元,全部划归北大荒集团公司集中持有。目前北大荒集团公司持有50258.29万元出资,占注册资本的98.55%,黑龙江兴凯湖企业集团有限公司持有741.71万元出资,占注册资本的1.45%。北大荒米业注册地址哈尔滨市南岗区长江路207号,注册资本5.1亿元,现任总经理徐耀辉,经营范围包括水稻生产加工、销售;稻米副产品及副产品的再利用,稻谷和粮油的购销,生产经营稻米相关产品的科研、开发以及生产经营;经营本企业生产科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术的进出口业务。北大荒米业是农业部、国家计委、证监会等9部委确定的第二批农业产业化国家重点龙头企业之一。
北大荒米业拥有三江、友谊、迎春、卫星、二九○、八五九、前进7个30万吨稻米加工园区、28个稻米加工厂、个销售分(子)公司、172个理事会成员企业,稻米加工产能达到700万吨,可提供8000万人口一年的优质大米消费。2010年北大荒米业集团105亿元的销售收入成为国内米业同行翘楚,265,064.96元,主营业务成本3751,638,686,39元,营业利润减少1.69%,营业收入比上年增加39.03%,营业成本比上年增加38.40%,营业利润率比上年增加1.06%。2010年经营更是雪上加霜,根据北大荒股份上市的财务报告披露,北大荒米业集团公司亏损5061万元由于水稻大宗农产品的性质,加工规模越大,成本越低;而且足够大的加工量才能满足水稻副产品深加工的要求。例如,稻谷加工成大米后,约有8%的部分成为米糠,米糠的含油率在15%左右,10万吨稻谷可提取1200吨米糠毛油,这样才具有经济效益。全国4000多家大米加工企业,年处理14万吨稻谷以上的仅有123家,规模小的企业既没有资金去做稻谷深加工,做了深加工因为副产品量少,也赚不到钱。大米初加工技术含量低,产业集中度偏低??? 虽然北大荒集团总体规模大,但布局分散,战线过长,单体规模小,集中度偏低,难以延长产业链经营,难以构成规模经营优势。对于北大荒米业这样的农业产业化龙头企业而言,企业产业的整合,精简淘汰落后产能,进而提升企业生产力和竞争力从而展现出行业带头作用尤为重要。为实现“由初级加工向高附加值精深加工,由传统加工工艺向现代高新技术,由资源消耗型向高效利用型”三个转变,培育新的经济增长点。通过扩展和整合布局,淘汰落后产能,建设大型综合稻谷加工战略核心厂,自2008年开始到2015年淘汰落后产能130万吨,保留110万吨,作为战略核心厂,主要是建设7个30-50万吨的稻谷综合加工厂和改造3个10万吨稻谷综合加工厂,总加工规模控制在300万吨。优化“战略核心厂”资源配置,突出综合深加工优势,保证达产达效,提高经济效益,增强企业的核心竞争力。
如何破除制约公司发展的环境困局,实施全产业链的战略性投资和战略性布局,建立金融背景下多元支撑的产业格局,应该不仅仅局限于稻米加工本身,而是延伸至强化融资模式创新及衍生品经营的思路中,确保市场领先策略和有效扩张策略的顺利实施,从而具备良好的资金实力和融资能力。建议北大荒米业积极了解资本市场的特点和运作模式,借助资本的作用和金融市场的实力,引进新的供应链金融产品,通过各种方式筹备资金,为战略实施提供资金保障,为企业实现跨越式发展保驾护航。
引入社会、民营资本,共同开发从属于集团下属的新产业或联合投资并购扩张。引入战略投资者,共同开发境内主体业务。以离岸公司为平台,引入境外战略投资者和风险投资,实现境外曲线上市。其过程是以少量象征性资本注册离岸公司,再引入境外战略投资者、风险投资者或自行筹集外汇资金而增资,扩大企业规模。然后以离岸公司为平台,开展进口、出口、转口业务,通过内保外贷、DF\NDF等金融产品的运用,实现低成本融资,规避汇率风险,获得人民币增值收益;同时,以离岸公司为平台,在海外进行再投资,为在海外上市搭建架构;最后通过与境内公司换股而控股境内公司,而后将离岸公司在境外运作上市。
㈢加强营销能力、发展网络营销和电子商务
作为传统产品,大米利润率一向偏低,竞争也相当激烈。避免恶性竞争必须改变以前
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