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商业银行分管风险管理经理竞职报告 金融文秘网 领导和同志们，晚上好！ 迎接挑战，这是机构改革带给我们的机遇，我庆幸赶上了这个好时机。这里我首先要说的是感谢支行党委给我这次竞聘机会，特别要感谢的是支行党委这些年来对我的关心和培养，以及大家同志对 我的支持和帮助。从基层到机关，从前台到后台，又从后台到前台，好在每一步走下来都没有辜负领导和同志们的期望，我也从助师到经济师、从法律顾问到律师资格、从员工到个人业务部副经理。 我竞聘的是风险管理部经理。说实话，这个岗位更多的是责任，不是权利。但是，在信贷管理上有所作为这是我一贯的努力目标，其目的就是把我所学的知识和实际工作中掌握的技能全身心地投入 到信贷管理工作中去，有效的管理和控制信贷风险、调整信贷结构、建设一支高素质的信贷队伍，为实现*行3510战略做出自己应有的贡献。今天我不会有太多的豪言壮语，在此我有四颗心奉献给大家： 首先是自信心和决心。我有信心成功竞聘风险管理部经理。一是经济师、律师、法律顾问、银行风险管理专业等多种资格的取得让我充满自信；二是公司部、管理部、个人部工作经历以及在风险控 制、法律事务、信贷管理方面的工作实践和理论上的探索和研究让我充满自信；三是在座领导、同志们，还有基层员工的鼓励和支持也让我充满自信。知易行难，人员重新组合、岗位重新分配，如何在 最短时间内稳定人心、保证业务平稳运行，细化岗位职责、明确办事流程是关键。如果竞聘成功，我有决心在一个月内拿出方案，三个月内信贷、风险管理等各项工作步入正轨。我相信众人拾柴火焰高 。只有依靠大家的力量、集体的智慧，充分调动每位员工的积极性和主动性，信贷风险才能得到有效控制、信贷结构才能得到有效调整，信贷队伍整体素质才能得到提高。我甚至有了三年打算：一年看 、二年干、三年变。一年看，怎么看？多看、多听、多想，谨言、慎行；二年干，怎么干？有了一年的基础，第二年我会大胆的开拓与创新，真抓实干，优化信贷业务操作流程，强化风险管理、加强信 贷队伍培养；三年变，怎么变？信贷审查、风险管理、法律事务、反洗钱等各方面或综合评比进入分行先进行列。这既是我的决心，也是对在座领导和同志们的承诺。当然，这个目标并不算高，但每一 步都是脚踏实地，不好高务远。 再就是恒心。我不是最聪明的，但一定是最勤奋的，我相信事在人为。我既然下定了决心，我就要努力去干，并把它干好。衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。 最后是平常心。成功也罢，失败也罢，不以物喜，不以己悲，保持一颗平常心。 我没有做过正职，缺少经验，这是劣势。正是因为这样，我一无官相，二无官腔，我少的是畏手畏脚的私虑，多的是敢作敢为的闯劲；我少的是凭经验办事，更多的是追求细节和责任。我自信，但 不自傲；我有正气、浩气，但无霸气，我讲原则，但不呆板。领导和同志们，我非常需要你们的支持。谢谢！ 最后我还有一句工作感言：在风险管理岗位上要善于发现问题，发现问题都不算本事，提出解决问题的方法和措施那才叫能力。 谢谢大家！更多文章百度一下 金融文秘 www-jrwmw-cn