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我国代工企业面临的困境及对策 　　【摘 要】近年来，中国代工企业正面临发达国家“再工业化”、新兴国家“同质竞争”、创新能力不足、生产成本不断增加、贸易环境严峻等一系列挑战。中国代工企业应针对自身存在的突出问题，采取提高创新能力、培育竞争优势、增强品牌意识、加快产业升级和企业转型等措施，再造“中国制造”的“新比较优势” 【关键词】代工企业；“中国制造2025”；“再工业化” 1 我国代工企业现状 中国制造业的崛起主要是凭借低廉的劳动力、土地成本等形成的比较优势。国际金融危机爆发使中国制造业内忧外患，处于产业竞争优势的转型期，面临优势断档的风险，再造“新比较优势”正成为政府推动与企业选择的共同目标。据悉，2014年中国劳动年龄人口连续第三年下降，16周岁至60周岁的劳动人口91583万人，较上年占比下降0.6%。劳动力的持续缩水已成为中国在相当长一段时间内面临的“新常态”。另一方面，老龄化势头加速。2014年末65周岁及以上人口13755万人，相当于每十个人里就有一个65岁以上的老年人。随着独生子女政策的落实与推行，在缓解人口压力的同时也出现了劳动力供应不足的问题。加之劳动力成本上升，过去的竞争优势逐渐丧失。由于我国企业工厂只能提供低端技术产品，而这一市场在国内国外都要面对激烈的竞争。一旦劳动力成本上升，产品就会失去竞争优势 2 我国代工企业发展面临的困境 2.1 生产综合成本增加 近年来，随着新劳动合同法的实施及各省最低工资标准的不断上调，导致劳动力成本不断攀升，再加上土地、资源等价格不断上涨，代工企业逐渐失去了竞争优势。国家为鼓励下岗失业人员再就业，对特定企业和个体经营户出台了一系列扶持政策。但这些扶持对象仅限于国有企业下岗人员，企业类型也主要限于传统的服务型企业，因而对大多数企业没有太强的激励作用。而且，有些政策如强制性社会保障还有一定的负效应，对创业初期阶段的中小企业来说，为员工缴纳社保金是一项很大的负担，对代工企业显然不利 2.2 创新能力不足 由于跨国公司向发展中国家转移的是劳动密集的生产环节，而不是技术和研发创新性活动。因此，缺乏自主创新能力的代工企业只是跨国公司的一个随时可被替代的生产组装车间。一方面，要面对新进者的潜在威胁；另一方面，跨国公司的残酷压价，没有谈判地位和自主定价能力的代工企业只能靠压低工资和污染环境来转移成本。我国代工企业在创新方面的投入相当缺乏，虽然很多产品标注为“中国制造”，但研发设计、关键部件和市场营销都在国外，仅加工、封装等代工环节在国内。面对全球化下的激烈竞争，如果中小企业不进行以技术创新为核心的“二次创业”，就很难生存和发展 2.3 贸易环境严峻 我国制造产品主要出口欧盟和美国。在金融危机的环境下，中国制造的产品凭借物美价廉的优势扩大了国际市场份额，却遭到了前所未有的贸易壁垒围剿，“再工业化”“同质竞争”等贸易主义盛行。2013年受到国外反倾销调查60多起，2014年增加到70多起。2011年欧盟首次对中国产品同时征收反补贴反倾销税更受到多国的效仿。受到的调查呈现出由发达国家向发展中国家蔓延，调查对象从代工产品向高科技产品蔓延的趋势，中国已成为贸易摩擦的最大受害国。全球经济发展放慢脚步，国际市场需求疲软，发达国家制造业回流，国际市场竞争的加剧。新形势下，全球贸易保护主义抬头，“中国制造”成长路上将会遭遇越来越多的贸易壁垒 2.4 专业人才匮乏 自20世纪90年代起，农民工就成为我国制造业的“主力军”，这在一定程度上导致了中国制造低附加值、低技术含量。国家统计局2014年农民工监测调查报告显示，在16821万名外出农民工中，有5264万的农民工就职于制造业，占中国全部制造业就业总人数的2/ 3 还多。新一代农民工虽有劳动技能，但吃苦意识不强且不专注于代工企业。农民工的职业流动性大，这不利于其工作经验的积累、技术熟练程度的提高及人力资本的提升，这在一定程度上导致中国制造业始终陷于低水平恶性循环。而人力资本理论表明，由长期积累所形成的专业性人力资本是提高工人收入水平、增强企业竞争力的重要因素之一 2.5 产品附加值低 中国代工企业在全球制造业总值中所占比例已达15.6%，成为仅次于美国的全球第二大工业制造国。但中国制造业大而不强，多数企业尚处于产业链中低附加值底部，生产性服务相对落后。富士康生产一部iphone6赚25元人民币，中国代工厂在苹果产业链上仅有2%的利润。而美国、日本、韩国分别凭设计和技术获得49.9%、34%和13%的利润分成。多数中国代工工业是在模仿、借鉴的基础上进行设计，其结果是工业设计简单低端。产品虽有创新成分，但无法形成核心竞争力，难以体现出设计的高价值 3 我国代工企业应对困境的策略 3.