工程项目分包合同纠纷风险的规避和对策探讨_0.docVIP

工程项目分包合同纠纷风险的规避和对策探讨 　摘要：施工 企业 在建筑市场竞争中，必须不断扩大市场规模，占更多市场分额，集中自身资源承建重、难、险工程和对企业开拓市场有利的工程，走总承包 发展 之路。同时，利用 社会 资源，作为企业资源的补充，即对工程进行专业分包或劳务分包。但是，工程项目分包会产生合同纠纷风险，企业如果对风险不能规避或将之降为可容许风险，必然阻碍施工企业发展。因此，针对工程项目分包合同可能出现的纠纷风险，进行了规避和对策方面的探讨。 　　关键字：工程项目分包合同纠纷风险规避和对策 　　随着施工企业经营开发的力度加大，中标项目越来越多。但是，企业的资源增长速度将无法满足经营开发的需要。企业必然将自身的资源用于重、难、险工程和对企业开拓市场有利的工程。再利用社会资源，把一些一般工程进行分包。分包工程的增多，分包合同纠纷风险也增大，给企业持续、健康和 科学 发展带来很大风险。因此，对工程项目分包合同纠纷风险的规避和采取有效对策，是非常必要的。 　　1、 目前 采用的分包模式 　　目前，多数施工企业主要采用专业分包、劳务分包两种，也采用混岗作业方式作为两种分包的补充。 　　2、常见的分包纠纷风险 问题 　　2.1专业分包常见的纠纷风险 　　2.1.1分包方拖欠工资纠纷风险 　　分包方除主要管理人员外，对招用的员工往往不签订用工合同，而采用口头协议。工