我国工程项目管理软件的现状及发展对策_0.docVIP

我国工程项目管理软件的现状及发展对策 1、前言 　　运用信息技术改造和提升建筑业是我国建筑业 发展 的客观要求。 目前 ，我国工程项目管理软件的质量和实际 应用 水平远远落后于发达国家。因此， 总结 现状、寻找差距，探索一条适合我国国情的发展道路，用以指导软件的 研究 开发，推动实际应用的深入，对于提高我国项目管理水平、实现行业信息化、产业结构高度化，都是极具现实意义的。 　　2、工程项目管理软件 　　2.1 概念的界定 　　工程项目管理软件（以下简称为项目管理软件）是指以项目的施工环节为核心，以时间进度控制为出发点，利用 网络 计划技术，对施工过程中的进度、费用、资源等进行综合管理的一类应用软件。它包括五个主要功能模块：进度计划管理功能、资源管理功能、费用管理功能、报告生成与输出功能、辅助功能（主要指与其他软件的接口、二次开发、数据保密等）。这种概念源于对国外类似产品的 分析 概括，如 P3（Primavera Project Planner）、Microsoft Project、Harvard Total Project Management、Harvard Project Manager.从广义上看，项目管理软件包括了与项目管理工作相关的各种应用软件，可以涉及进度、费用、资源、质量、风险、组织等各个方面，是项目管理相关软件的总称。 　　2.2 发展概述 　　国内项目管理软件的