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- 2017-06-01 发布于浙江
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方法论研究在建设工程项目管理中的运用_1
方法论研究在建设工程项目管理中的运用
内容 摘要:工程项目管理的目的不仅是实现具体的目标(工期、质量、费用),也应做到项目建设与环境、 社会 的协调,否则可能重蹈以前投资失误、失策、失控的覆辙。这也是工程项目管理 方法 上升到“方法论”的意义之一。
关键词:方法论;工程管理;运用
不论 经济 结构如何变化,工程项目建设仍是我国经济 发展 的主要载体。在我国 目前 全面建设小康社会、开发西部、振兴东北的背景下,项目建设成为许多地区经济振兴的重要手段。有的城市甚至提出“ 项目兴市”的口号。在经济进步主要依靠新 科技 成果 应用 、依靠内涵式扩展、依靠知识创新的形势下,靠粗放式项目建设并不是合适的振兴经济的手段,我国也一直在为投资决策的失误付出巨大代价,所以利用 科学 方法对工程建设项目进行管理,包括评估论证,将是项目建设能否达到预期目标的重要条件。工程项目管理方法不仅是具体方法,也包括思想。党的十六届三中全会提出以人为本、可持续的科学发展观,“以人为本”、“可持续”的一个基本内容就是科学技术、经济、环境、社会的协调发展。
1、建设工程项目管理方法的层次性
狭义的工程项目管理是在限定的工期、质量、费用目标内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标,但这只是工程项目施工的管理,随着投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济 影响 增强,工程项目管理已不限于
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