网上商城定位(绝对经典).docVIP

网上商城方向定位设想 —— 市场部 彭贻君 一、 网上商城市场现状分析。 二、 我司的目标市场切入点及定位。 三、 我司网上商城方向定位的可行性分析。 四、 市场拓展步骤。 五、我们的盈利方式。 六、商家和用户的拓展方法。 一、 网上商城市场现状分析 现在我们要做好一个网上商城，运作模式上有两个方向： 1.复制现有知名平台的运作模式（如拍拍就是复制的淘宝） 2.创新出独特的特色平台（如京东就有别于淘宝和天猫。走网上超市路线） 我们平台要走哪条路线呢？ 在回答这个问题之前我们要分析下这两个方向： 复制现有知名平台的运作模式，要走这个模式，并走成功，有两个重要的因素，二者取其一都有可能复制成功。他们是：资金和资源 A．资金，如果我们能有大量的资金，全天候、大范围、持久的打造品牌，那我们就有可能在已有的平台手中抢到一部份市场，不过赔本赚吆喝的可能性非常大。且从已有知名平台手里抢市场份额要求的资金也是非常巨大。 B．资源，如果我们有大量的资源，如360安全软件的市场占有率、QQ的使用人群等这样的网络流量资源，那我们完全可以像QQ复制淘宝，开发拍拍商城一样，省时省力，还非常有效。 以上这两点，我们平台目前来说还不具备，所以复制知名平台的运作模式是我们不可取的。 因此我们能选择的方向只能是：创新出独特的特色平台。 二、 我们平台的特色定位在：爱国