建装公司2011年上半年经济活动分析汇报.pptVIP

尊敬的贺董、陈总经理、各位局领导、同仁;第一部分; 2011年为公司确定的“管理创效年”，半年来按照总公司、工程局总体工作部署和要求，公司围绕“经营管理升级”主题和“创先争优活动”主线，深入推进管理升级，着力提升创效能力，全面提高发展效益，为实现公司在“十二五”开局之年的新起步、新发展、新突破奠定了坚实的基础。;;38.64; 完成营业收入（亿元）;利润总额（万元）;净利润（万元）;;创新经营理念、推进经营模式升级 提高市场综合竞争力;创新经营理念、推进经营模式升级 提高市场综合竞争力;创新经营理念、推进经营模式升级 提高市场综合竞争力;2011年1-6月 公司亿元以上房建工程 单位：亿元;;2011年1-6月 公司千万元以上装饰工程 单位：万元;;创新经营理念、推进经营模式升级 提高市场综合竞争力;加强项目生产要素集约化管控 提高项目创值增效能力; 公司二级单位金属门窗幕墙加工厂通过公司的集中采购平台实施门窗铝型材和门窗配件的采购，同国内外知名企业广东凤铝铝业和德国诺托集团签订了材料采购战略协议，为其发展提供了规模和品质保障。公司劳务集采中心依托中原建筑事业部，联合房建事业部、北京分公司等二级单位，组织四次劳务招标，为项目提供了优质劳务资源。;2.加大“两制”落实。 公司在施自营项目全面推行风险抵押承包责任制，上半年共计缴纳风险抵押金约72万元，兑现风险抵押