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　　2016企业创新发展演讲稿 第一篇:《2016企业发展演讲稿》 2016企业发展演讲稿 2016企业发展演讲稿 各位经理好！很高兴认识大家，很高兴跟大家研讨企业发展战略问题。 我今天要努力做到两点：第一，帮助大家增加一些企业发展战略的基本知识；第二，帮助大家解决一些实际面临的企业发展战略问题。 最近几年，企业管理培训活动虽然可以说如火入荼，但是存在#39;一多一少#39;现象：多的是员工们所需要的专业知识培训，少的是经理们所需要的企业战略知识培训，企业发展战略知识培训就更少了。 企业发展战略知识培训少与企业发展战略理论不成熟有关。虽然党中央发出要#39;加强企业发展战略研究#39;的号召已经好几年了，但是至今在书店里也见不到一本系统论述企业发展战略的书，能够见到的都是竞争战略或经营战略方面的书。这是件令人遗憾的事，没有这样一本书作指导，大家研究企业发展战略就很不方便。 请大家放心，我今天要讲的内容多少还是有点把握的，因为其核心观点已经接受过一年多时间的考验。一年前，我曾经写过一篇文章，题目是《企业发展战略概论》。到目前为止，这篇文章已经在以下的核心网站发表：中国营销传播网、世界经理人文摘网、世界经理人网、中国管理传播网、上海国家会计学院网、光华管理网、中国投资协会网，还有国务院发展研究中心信息网。这篇文章还获得了XX年中国西部人文科学一等奖。今天讲的#39;企业发展战略#39;实际上是《企业发展战略概论》这篇文章的拓展。既然《企业发展战略概论》已经在上述网站发表了，尤其是被国务院发展研究中心信息网发表了，并且还获了奖，那么至少可以说它不会存在太大的问题。尽管如此，我也不敢说自己讲得都对，所以只想在这里跟大家共同研讨。请大家一定不要迷信我讲的内容，一定要保持自己的独立思考。 我的中心发言内容有五个部分：第一部分是企业发展战略本质，第二部分是企业发展战略意义，第三部分是企业发展战略内容，第四部分是企业发展战略制定，第五部分是企业发展战略创新。计划上午讲前两个部分，将完之后大家互动；下午讲后三个部分，讲完之后大家互动。 首先声明一下，我讲得再深入浅出，其中的意思也是不好懂的。例如：我要是讲#39;不仅要重视无形资产，也要重视无形资源#39;，这句话大家虽然一听就明白，但是要迅速理解无形资源的含义并