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东莞理工学院计算机学院 第十章 成本管理 教学目标和重点 教学目标 理解和掌握成本管理的概念和特点 熟练掌握产品成本计算 理解和掌握成本差异分析 教学重点 成本管理 产品成本计算 成本差异分析 本章内容 一、 成本管理概述 二、 产品成本计算 三、 成本差异分析 四、 典型的ERP系统成本管理 一、成本管理概述 成本管理概述 产品成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标。 ERP系统为企业的成本管理提供了工具。把财务管理和成本管理纳入到系统中来，是ERP发展过程中的一个重要标志。 成本管理概述 财务会计与管理会计 企业利润=销售收入–成本费用。 会计是以货币作为反映方式，采用专门 方法，对经济业务进行核算和监督的一种管理活动或经济信息系统。 现代会计学把主要现代会计学把主要为企业外部提供财务信息的会计事务称为财务会计。 现代会计学把主要为企业内部提供财务信息的会计事务称为管理会计。 成本管理概述 财务会计的目的在于为企业外部的利害关系集团和个人提供全面反映企业财务状况、经营成果和财务状况变动的信息，这些信息高度综合。 管理会计的目的在于为企业内部各级管理部门和人员提供进行经营决策所需的各种经济信息。这些信息要满足特定的要求，详细到可供计划、控制和决策使用。 成本管理概述 标准成本体系 标准成本体系是20世纪早期产生并被广泛使用的一种成本管理制度。标准成本体系的特点是事前计划，事中控制，事后分析，ERP就采用这种标准成本体系。 成本发生前，通过对历史资料的分析研究和反复测算，制定出未来某个时期内各种生产条件处于正常状态下的标准成本。 在成本发生过程中，将实际发生的成本与标准成本进行对比，记录产生的差异，并做适当的控制和调整。 在成本发生之后，对实际成本和标准成本的差异进行全面的综合分析和研究，发现问题，解决问题，并制定新的标准成本。 标准成本体系 标准成本是一个企业在正常的经营条件下所应达到的“目标成本”。它在生产开始以前，预先确定每一单位产品所需耗用的直接材料、直接人工和制造费用的标准数量和标准价格，作为核算产品成本的基础；然后根据这些标准成本来与实际成本相比较，分析成本的超支和节约，以加强企业的生产经营和成本控制。 标准成本是一个基准点，它公平地体现了在预计产出数量范围内生产某产品的成本。 责任会计制 责任会计的主要内容：建立责任中心。 责任中心就是企业内部负责特定管理责任的部门或 单位。按控制范围分为成本中心，利润中心和投资中 心，其中成本中心和利润中心事制造业的主要责任中 心。 成本中心：是以达到最低成本为经营目标的组织单位，它是成本的积累点。 利润中心：是以获得最大利润为经营目标的组织单位。 产品成本构成 成本分类 成本项目分类 直接材料费：直接用于产品生产，构成产品实体的原料、主要材料、外构半成品以及有助于产品形成的辅助材料和其他材料产生的费用。 直接材料费的计算方法： 移动平均法：材料价格＝（最近库存材料金额＋本次购进材料金额）/（最近库存材料数量＋本次购进材料数量） 先进先出法： 后进先出法： 个别识别法： 成本分类 成本项目分类 直接人工费：是指直接参加生产工人的工资，以及按生产工人工资总额和规定的比例计算提取的职工福利费。 制造费用：是指企业各生产单位为组织和管理生产而发生和各项间接费用。 直接材料费和直接人工费都是直接成本。 在制造费用中，与产量有直接关系的是可变制造费用，还有与产量无直接关系的称为固定费用。 成本计算方法 产品成本按其所包括的范围，可分为完全成本法、变动成本法和制造成本法。 完全成本法（吸收成本法）：是指在计算产品成本和存货成本时，把所消耗的直接材料、直接工资、制造费用、管理费用等全部包含在内的计算方法。 变动成本法（直接成本法）：是指计算产品成本和存货成本时，只包括产品在生产经营过程中变动费用。 制造成本法： ERP系统中四种基本的成本类型 标准成本 标准成本是成本管理中的计划成本，它在计划期内保持不变。 标准成本(standard cost)是在正常生产条件下的平均先进成本，相当于人们常说的计划成本或目标成本，是经营的目标和评价的尺度，反映了在一定时间内计划要达到的成本水准。标准成本按照理想的定额标准设置，它应该不包含无效或非增值作业。 标准成本在会计期内保持不变，是一种“冻结”的成本。它作为预计企业收入、报价、物料库存值等计算的基础。实际成本与标准成本对比产生成本差异，作为成本分析的依据。 现行标准成本 也称现行成本，是一种当前使用的标准成本，或者将其看作是标准成本的执行成本。它反映的是生产计划期内某个时期的成本标准。 ERP系统中