第六章配送中心内部设施规划与设计.pptVIP

* Page* 第6章 配送中心内部设施规划与设计 SLP法具体步骤 1、原始资料分析 物流对象P：对货物进行物品特征分析，以划分不同的存储和作业区域及作业线路。 例：按存储保管特征分为干货区、冷冻区和冷藏区；按货物重量划分重物区、轻物区等。 在此基础上，通常的配送中心可根据功能划分理货区、暂存区、储存区、流通加工区、拣货区、交易区、配套服务区、垃圾处置区等。 物流量Q：物流量是各类货物在配送中心的物流作业量。既包括每一类货物在配送中心的进出量，还包括每一类货物在不同作业区的流量变化。同时还要预测将来的物流量。 一般配送中心的储运单元包括P-托盘、C-箱子、B-单品，不同的单元，其配备的储运设备和搬运设备也不相同，也即所谓的PCB分析。 * Page* 第6章 配送中心内部设施规划与设计 SLP法具体步骤 1、原始资料分析 物流作业路线R ：物流作业路线是指各物流对象在各作业单元之间的移动路线。作业路线既反映配送中心的各作业单元的物流作业流程，也反映了各个功能区之间的联系，是后面物流相关分析的依据。 SLP设计的原则就是使物流作业路线简捷顺直，减少不必要的搬运，并试图使下列因素降到最低： 1）移动距离 2）返回次数 3）交叉运输 4）费用 * Page* 第6章 配送中心内部设施规划与设计