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17测试需求与测试计划剖析
下表给出了一个例子。 进度安排会使测试过程容易管理。通常,项目管理员或者测试管理员最终负责进度安排,而测试人员参与安排自己的具体任务。 15.风险及应急措施 软件测试人员要明确地指出计划过程中的风险,并与测试管理员和项目管理员交换意见。这些风险应该在测试计划中明确指出,在进度中予以考虑。有些风险是真正存在的,而有些最终证实是无所谓的,重要的是尽早明确指出,以免在项目晚期发现时感到惊慌。 一般而言,大多数测试小组都会发现自己的资源有限,不可能穷尽测试软件所有方面。如果能勾画出风险的轮廓,将有助于测试人员排定待测试项的优先顺序,并且有助于集中精力去关注那些极有可能发生失效的领域。下面是一些潜在的问题和风险的例子: ? 不现实的交付日期 ? 与其他系统的接口 ? 处理巨额现金的特征 ? 极其复杂的软件 ? 有过缺陷历史的模块 ? 发生过许多或者复杂变更的模块 ? 安全性、性能和可靠性问题 ? 难于变更或测试的特征 风险分析是一项十分艰巨的工作,尤其是第一次尝试进行时更是如此,但是以后会好起来,而且也值得这样做。 16.批准 规定本计划必须由哪些人审批(姓名、职务),为签名和填写日期留出位置。 小结 本讲主要介绍了软件测试计划的作用、制定软件测试计划的原则、制定软件测试计划时面对的问题、衡量测试计划的标准以及制定测试计划的模板。 小结 本讲主要介绍了软件测试计划的作用、制定软件测试计划的原则、制定软件测试计划时面对的问题、衡量测试计划的标准以及制定测试计划的模板。 * 用户接口方面其实指的就是UI,指用户的输入界面 建立测试需求跟踪矩阵,对测试需求进行管理。将上述步骤分析、确定的开发需求、测试需求、测试类型填入测试跟踪需求矩阵。 测试需求跟踪矩阵为原始测试需求与测试要点的对应关系表,格式如下: 建立测试需求跟踪矩阵,对测试需求进行管理。将上述步骤分析、确定的开发需求、测试需求、测试类型填入测试跟踪需求矩阵。 通过测试需求跟踪矩阵的方式对需求变更实施管理。软件需求一旦发生变化,就要对需求跟踪表进行维护,启动配置管理过程,将与软件需求变更相关的内容进行同步变更。 增加 培训 信息 增加 培训 信息 测试计划 了解软件测试计划的作用 了解制定测试计划的原则 了解如何制订软件测试计划 了解制定测试计划时面对的问题 掌握衡量测试计划的标准 掌握制定测试计划的内容模板 1. 软件测试计划的定义 在GB/T 9386中,测试计划被定义为:描述预定测试活动的范围、方法、资源和进度的一种文档,它确定测试项、要测试的特征、测试任务、执行每一任务的人员以及需要应急对策的任何风险。 2. 软件测试阶段 测试计划编写6要素?(5W1H) 1)why—为什么要进行这些测试; 2) what—测试哪些方面,不同阶段的工作内容; 3) when—测试不同阶段的起止时间; 4) where—相应文档,缺陷的存放位置,测试环境等; 5) who—项目有关人员组成,安排哪些测试人员进行测试 6) how—如何去做,使用哪些测试工具以及测试方法进行 测试。 3. 软件测试计划的作用 测试计划就是描述所有要完成的测试工作,包括被测试项目的背景、目标、范围、方式、资源、进度安排、测试组织,以及与测试有关的风险等方面。 制定软件测试计划可以在以下几方面帮助我们: 1.使软件测试工作进行更顺利 2.促进项目参加人员彼此的沟通 3.及早发现和修正软件规格说明 书的问题 4 .使软件测试工作更易于管理 4. 制定测试计划的原则 制定测试计划是软件测试中最有挑战性的一个工作。以下原则将有助于制定测试计划工作。 1.制定测试计划应尽早开始 2.保持测试计划的灵活性 3.保持测试计划简洁和易读 4.尽量争取多渠道评审测试计划 5.计算测试计划的投入 5. 如何制订软件测试计划 为了做好软件测试计划,需要注意以下几个方面: 1.认真做好测试资料的搜集整理工作 2.明确测试的目标,增强测试计划的 实用性 3.坚持“5W”规则,明确内容与过程 4.采用评审和更新机制,保证测试计 划满足实际需求 6. 衡量一份好的测试计划书的标准 一份好的测试计划书应具备哪些特点呢? 1.它应能有效地引导整个软件测试工作正常运行,并配合编程部门,保证软件质量,按时将产品推出。 2.它所提供的方法应能使测试高效地进行,即能在较短的时间内找出尽可能多的软件缺陷。 3.它提供了明确的测试目标、测试的策略、具体步骤及测试标准。 4.它既强调测试重点,也重视测试的基本覆盖率。 5.它所制定的测试方案尽可能充分利用了
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