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2017-05-29 发布于上海
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石油地面课件.ppt

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石油地面课件ppt课件

一、油田地面建设工程概述油田地面建设工程包括油气集输工程和油田配套工程，油气集输工程包括油气集输管网、联合处理站和气体处理厂三大典型油气田工程，油气集输工程是把分散的油井所生产的石油、天然气和其他产品集中起来，经过必要的处理、初加工，将合格的石油和天然气分别外输到炼油厂和天然气用户的工艺过程。油田配套工程包括注水、采出水处理、供排水及消防、供配电、道路、通信与自控、生产维护与职工住宅等。二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制二、施工阶段监理的质量控制三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析三、案例分析案例6：某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由； D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标